從全職媽媽到喜劇明星，Zarna Garg 如何將精彩轉化為利潤？
加格與蒂娜·菲和艾米·波勒同台，解釋了他如何建立數字優先的喜劇帝國以及企業家可以學到的四個教訓。喜劇演員 Zarna Garg、Amy Poehler 和 Tina FeyZarna Garg “我說我一生中只愛過一個男人，那就是亞馬遜客服人員。”喜劇演員扎爾納·加格總是因這句話而笑。但他的故事和飛速成功可不是鬧著玩的。這位印度移民母親後來成為一名律師，後來又成為一名單口喜劇演員，她建立了一個數字優先的喜劇帝國，同時也是一家家族企業。他的故事為任何想要將激情轉化為成功事業的人提供了路線圖。從孟買到紐約扎納·加爾格從未想過要成為一名喜劇演員。她在孟買長大，年輕時來到美國，成為一名律師，並做了 16 年的全職媽媽。 “我真的以為我會成為一名午餐女士，”她笑著說，她的生活與這個計劃相差甚遠。然後大流行來了，隨之而來的是巨大的變化。正當他們考慮出售公寓時，她的丈夫失業了，學費上漲，曼哈頓房地產市場崩潰。 “當事情出錯時，它們會很快出錯，”他說。由於別無選擇，他轉向了唯一能賺一點錢的東西：喜劇。因為公開的麥克風和有關姻親的笑話而危及一個家庭的未來似乎很瘋狂，但加格擁有許多漫畫所沒有的東西：對商業的敏銳眼光。他看到了其他人錯過的東西。他沒有積累材料，而是在網上分享。他沒有去追求每一個可能的粉絲，而是專注於那些真正與他有聯繫的人。他並沒有把喜劇作為一個單獨的事業，而是把整個家庭都拉進了這個圈子。如今，她不再是一個自以為會對幽默感興趣的母親。她發行了兩本特別專輯（《十億分之一》和《務實的人獲勝》）、一本暢銷回憶錄（《這個美國女人》），以及包括與蒂娜·菲和艾米·波勒同台演出的巡演計劃。她甚至作為三名女性演員之一在沙特阿拉伯利雅得喜劇節上表演。 “這不是錢的問題，”他告訴我。 “我希望每一個棕色皮膚的女性都知道，我們也能做到這一點。我們也可以成為這個世界的一部分。” 喜劇演員扎爾納·加爾格在利雅得喜劇節上表演扎爾納·加爾格的成功教訓 Garg 的旅程對企業家來說如此有價值，因為她將喜劇視為創業，而不是業餘愛好。通過將現代商業工具應用於最傳統的藝術形式之一，他創造了可擴展且可持續的東西。他重新想像單口喜劇的方式提供了寶貴的見解：1。將挫折視為戰略轉折點 當大流行爆發時，加格的家人面臨財務不穩定。她記得問自己：“我應該這樣做，還是找一個想要雇傭一位失業 16 年媽媽的人的工作？”他和家人沒有驚慌，而是聚集在餐桌旁，決定押注於他的才華。 “我們一家人坐下來製定了計劃，”他說。 “我們如何讓自己恢復穩定的財務狀況並擺脫這種困境？”那一刻將喜劇從冒險的激情轉變為深思熟慮的商業冒險。通過將危機視為跳板而不是失敗，它為隨後的一切奠定了基礎。 2。將舊舞台帶入數字時代 單口喜劇似乎是最難以數字化和擴展的藝術形式，但 Garg 將技術置於其成功的核心。 “我想說，我們是一家數字化先進的公司。你不會考慮將單口喜劇數字化。但我們正在這樣做，”他說。扎爾納 (Zarna) 的女兒佐婭 (Zoya) 畢業於斯坦福大學，獲得計算機科學和古典學學位，領導了這一數字化轉型。他告訴我 Garg 如何使用人工智能工具來設計圖書營銷活動，使他成為《紐約時報》的暢銷書，並開發了自動引導粉絲進行銷售或直播的系統。通過將創造力與技術相結合，Garg 將他的影響力遠遠超出了舞台。 TikTok、在線遊戲和直播圖書發布會現在自然地與售罄的劇院巡演並存。 3。建立一個像 Garg 家人一樣專注於他的受眾的社區。 “我寧願擁有 100 萬緊密鎖定在我們網絡中的粉絲，也不願擁有 500 萬臨時粉絲，”他告訴我。粉絲們渴望幽默感，讓人感覺有教養、以家庭為導向、聰明，而不是廉價。這種清晰的態度推動了他和家人創造的一切。 Grades with Gargs 是一款文字遊戲，根據玩家的分數獎勵一個笑話，第一個月的頁面瀏覽量就達到了 1200 萬次。 “我的觀眾喜歡聰明的幽默。他們不想要愚蠢的笑話。他們想要感覺自己用自己的大腦做了一些事情，”他說。 “粉絲們可以在排行榜上與我們和家庭其他成員競爭，並且每天都會有數千次觀看，”佐亞說。同樣的策略也適用於加格的暢銷回憶錄。他們沒有舉辦傳統的巡迴售書活動，而是舉辦了數字活動和直播。 “當我們上線一個小時時，我們每分鐘就能賣出兩到三本書，”佐亞說。 Garg 確切地知道自己為誰服務以及如何滿足他們的需求，因此創建了一個感覺更像家庭而不是粉絲的社區。 4。挖掘你可以信賴的才華 對於 Garg 來說，喜劇不是一個人的表演。這是一家家族企業。卓婭 (Zoya) 領導數字化戰略。他的兒子管理社交媒體。她的丈夫提供財務指導。 “其他公司將我們視為一個大家庭，一起工作。我們崇尚一種緊密結合的老式生活方式，但我們也充分意識到 2025 年的需求，”Garg 說。當然，與家人一起工作會帶來摩擦。 “我們經常吵架，但這總是與創意差異有關，”加格分享道。佐婭同意。 “如果沒有誠信，就不會有真正的業務關係。如果我只是說‘是’，那麼我們就不會真正經營一家企業。”然而，這些分歧助長了工作。 “我的整個家庭，我們所有人，都忙於我們正在建造的東西，我們沒有空間進行愚蠢的爭吵，”加格解釋道。相反，有關播客主題、數字活動或策略的討論可以使工作更加銳利並變得更加強大。喜劇演員扎爾娜·加爾格 (Zarna Garg) 與她的丈夫、女兒卓婭 (Zoya) 和兩個兒子扎爾娜·加爾格 (Zarna Garg) 未來之路加爾格 (Zarna Garg) 很清楚事情的發展方向。 “我們將創建一個價值數十億美元的品牌，並將以數字化為重點。我們相信人們聚集在一起並使用數字工具來促進團結，”他說。加格提醒我們，只要勇氣、創新和社區正確結合，即使是最致命的基石也可以成為商業帝國的開始。
已发布: 2025-10-18 12:00:00
来源: www.forbes.com
