泡泡瑪特、蜜雪、鼎泰豐的成功秘訣
Soooo，你拉布布嗎？由於杜阿·利帕 (Dua Lipa)、Blackpink 的麗莎 (Lisa) 和金·卡戴珊 (Kim Kardashian) 都購買了這種可愛、奇異、毛絨的怪物，這種毛茸茸的生物今年迅速走紅。結果是數百萬美元的銷售額，人們排起長隊，瘋狂搶購。 Labubu 的中國母公司泡泡瑪特報告稱，第三季度（7 月至 9 月）的全球收入比去年同期增長了約 250%，美國的銷售額增長了 1,200% 以上。但這不僅僅限於泡泡瑪特，來自韓國、日本和其他亞洲國家的品牌正在更多地滲透到美國文化中。正如美國文化影響力通過李維斯、可口可樂、麥當勞、蘋果等傳播到世界各地一樣，現在亞洲品牌正在使其雙向傳播。蜜雪是一家中國冰淇淋和茶連鎖店，最近取代麥當勞成為全球最大的快餐連鎖店，9月份在紐約開設了第一家美國店。中國咖啡連鎖店瑞幸咖啡在紐約開設門店後，也將進軍星巴克。中國汽車製造商比亞迪去年在全球電動汽車銷量上超越了特斯拉，並著眼於美國擴張。韓國護膚品牌 CosRX 90% 的收入來自國際銷售，深受 Z 世代美國人的歡迎。台灣連鎖餐廳鼎泰豐在美國設有 21 家分店，目前是美國連鎖餐廳中單店平均收入最高的——每家店 2,740 萬美元。 （照片：Freer/Adobe Stock）全球廣告代理網絡 TBWA 的一份新報告探討了推動這些公司在海外取得成功的一些品質。該報告深入探討了韓國流行音樂、抹茶、動漫和 Labubus 等出口產品如何為新一代消費者重塑亞洲品牌，並探討了美國品牌可以從中學到什麼。 “隨著韓國美容、日本美容的崛起，以及現在名創優品和 Pop Mart 的世界，我們看到亞洲品牌真正與消費者建立了情感聯繫，”TBWA 全球首席戰略官 Jen Costello 表示。 “它不是廉價、快速、低成本的塑料垃圾，但它實際上得到了日益突破性的產品的支持，這些產品在文化中發揮著真正的作用。” （圖片來源：比亞迪）該報告概述了新一波亞洲品牌尤其擅長的四種潛在文化價值觀——深刻的掌握、毫無歉意的情感、深思熟慮的摩擦和社交禮儀。這些顯然不是亞洲品牌獨有的，只是它們之間的共同點。深度掌握深度掌握圍繞這樣一個理念：隨著文化日益被人工智能生成的內容和數字藝術所飽和，消費者渴望基於技能的學習、歷史悠久的工藝和持久的專業知識。一個品牌的例子是 Toku Saké，它只專注於“把一件事做得特別好”，即釀造慢釀、小批量的清酒。這個想法是，專業化，而不是擴張，可以成為品牌新的增長戰略。 毫無歉意的情感 毫無歉意的情感意味著一種文化轉向，遠離反諷、挖苦和情感超然，在這種情況下，真誠常常被視為“畏縮”。報告稱，觀眾越來越厭倦表演性的虛無主義，並在誠實的情感表達中找到自由。在這裡，POP Mart 的 Labubus 是品牌示例，植根於日本的卡哇伊（可愛）文化。周到的摩擦 周到的摩擦挑戰了速度和無縫等於自由的理念。相反，報告認為，“一切都不費力”的承諾會導致數字成癮、倦怠和浪費。該報告採用了韓國的按扔付費食物垃圾系統，該系統要求居民購買特殊的、按容量計算的袋子，從而形成了一種日常限制，激勵人們在丟棄垃圾之前三思而後行，只購買他們需要的東西。科斯特洛說，深思熟慮的摩擦的概念最令她驚訝。對於品牌來說，拒絕輕鬆的體驗而傾向於製造故意的摩擦是不尋常的。 “這與許多品牌的思維方式違反直覺，”她說。 “特別是對於西方品牌來說，總是要讓一切變得無縫。總是要減少摩擦。總是要讓事情變得簡單。但讓人們思考片刻並獲得回報是有價值的。”（照片：8th/Adobe Stock）社交禮儀該報告將社交禮儀定義為一種對抗“主角能量”文化敘事所鼓勵的超個人主義的觀點，這種文化敘事導致了普遍的不文明行為。它作為維護社會和諧的“軟基礎設施”。報告稱，營銷人員應該認識到，經過多年的“一切隨意”之後，明確的行為準則讓人感覺“令人耳目一新”。一個例子是新加坡航空如何在機組人員和乘客之間建立高度相互尊重的關係，甚至考慮通過其忠誠度計劃獎勵在航班上表現良好的乘客。新的出口信心流行文化和我們分享它的能力使世界變得更小。報告認為，這些核心價值觀在亞洲品牌打入西方受眾的過程中發揮了重要作用。它還受到旅遊業繁榮的支持。 （根據旅遊簽證服務公司 Ztartvisa 的數據，去年前往日本的遊客猛增 16%，日本、泰國和韓國躋身 Z 世代遊客的十大目的地之列。） TBWA\亞洲首席戰略官伊曼紐爾·薩巴格 (Emmanuel Sabbagh) 表示，這種整體文化的提升讓亞洲品牌在與國際受眾交流時更有信心。 “對於許多人來說，這是他們第一次看到來自西方的吸引力，”薩巴格說。 “他們更加自信地做自己，並向世界其他地方表達自己。這是一個很大的轉變。他們說，這是他們做大、做強的方式，而不是為了西方而改變。他們想要更多地做自己。”傳統上，亞洲公司在產品上比在品牌建設上更強大，尤其是那些面向西方的品牌。對於他們中的許多人來說，這一挑戰仍然存在。薩巴格表示，美國的品牌文化非常成熟，無論是徽標、體驗和故事如何結合在一起。 （照片：Sundry Photography/Adobe Stock）“這就是來自東方的品牌不夠強大的地方，”薩巴格說。 “即使是像優衣庫這樣大的品牌，也要考慮如何才能做得更大，了解承諾是什麼、真正的品牌平台是什麼、人們會在這個特定品牌中尋找什麼。”薩巴格補充說，許多亞洲品牌高度關注工藝和製造，但這為他們在品牌方面的發展留下了令人難以置信的空白。他說：“品牌正是他們所缺少的，因為它是通往世界另一端並在自己的市場上變得更強大的工具。”該報告的目的不是讓西方品牌模仿東方品牌，而是利用它們的成功來找出適合自己受眾的見解。 “重點是確保你不只是試圖舉起這些價值觀的鏡子，而是找到你的價值觀，找到你的真相，找到它對你來說是真實的，”科斯特洛說。 “這並不是要出去嘗試複製 Pop Mart 或 Miniso 所做的事情。” Fast Company 改變世界創意獎的最終截止日期是太平洋時間 12 月 12 日星期五晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-11-18 10:30:00
