讓我們團結在一起的工作
隨著假期的臨近，當我走過位於明尼蘇達州法裡博的歷史悠久的工廠時，我想起了工作的重要性——不僅在於它生產什麼，還在於它所代表的意義。在 Faribault Mill，我們採用傳統方式生產手工羊毛和棉毯：在同一屋簷下進行紡紗、編織和整理，就像我們自 1865 年成立以來的做法一樣。我們還設計、營銷、銷售這些產品，並將其直接運送給全國各地的消費者。在大多數公司都將某個步驟外包出去的世界裡，我們包辦這一切。這使我們成為美國為數不多的完全垂直整合的製造商之一，並且它使我們對跨學科和職稱的工作價值具有獨特的視角。在我們公司，“藍領”和“白領”並不是兩個不同的世界，而是兩個世界。他們在同一個團隊。織布機操作員依賴於營銷經理。銷售人員依靠下水道來兌現我們的承諾。運輸團隊依靠這兩者來確保每個訂單都按時到達。只有當鏈條中的每個環節協同工作時，我們才能成功。這不僅在我們工廠如此，在整個美國也是如此。然而，我們的社會常常以分裂而不是聯繫的方式談論工作。我們將辯論界定為工人與雇主、白領與藍領、企業與勞工、我們與他們。但這些都是錯誤的選擇。要支持工人，你也必須支持雇主；要支持企業，你也必須支持僱員。所有工作的尊嚴 我在工廠車間度過了很多時間，我看到那裡有一種深深的美國氣息：人們出現、解決問題、學習技能，並為創造真實的東西而感到自豪。 但我在我們的辦公室裡也看到了同樣的自豪感——痴迷於每一個產品細節的設計師，將我們的品牌帶到網上的數字營銷人員，以及當有人打電話說他們要向新孫子贈送法裡博毛毯時接聽電話的客戶服務團隊。所有的一切都是工作，所有的一切都是有價值的，所有的一切都值得尊重。完全一體化的美國企業 在 Faribault Mill，我們不只是生產產品，我們還自始至終建立關係。我們採購纖維，將其紡成紗線，編織成織物，整理成毛毯，然後通過商店、網上和零售合作夥伴直接出售給客戶。我們親自拍攝每件產品、撰寫每一份描述並運送每一份訂單——通常是在製造產品的同一棟大樓內進行。這種程度的整合意味著我們公司的每個人都對結果有利害關係。現場的織工看到我們的營銷郵件中展示的最終產品。營銷團隊了解運行織機的工作。倉庫團隊親眼目睹假期需求激增如何影響生產。這種聯繫創造了一種共同的目標感——相信我們所做的事情不僅對企業重要，而且對彼此也重要。這並不總是那麼容易。雖然有熬夜、緊迫的期限和艱難的決定，但這是真實的、誠實的，這正是美國工作應該有的樣子。假期和工作精神 假期期間，我們的工廠全速運轉。訂單激增，機器運行時間延長，倉庫裡熱鬧非凡。但對於我們的團隊來說，這個賽季不僅僅是銷售。這是關於知道成千上萬的家庭將在聖誕節早上打開盒子並發現由關心的人手工製作的東西時的滿足感。當有目的地完成工作時，這就是工作的魔力。這也提醒我們，每件產品的背後——無論是一條羊毛毯、一頓飯，還是一輛下線的汽車——都有人讓這一切成為可能。工人和管理人員；設計者和運營者；所見與未見。推動進步的伙伴關係 在美國工作從來都不是單打獨鬥。從工業革命到數字時代，我們歷史上的巨大進步都來自團隊合作和夥伴關係。它是發明者與經營者、所有者與工人、管理層與勞動者之間的關係。最可持續的公司不是那些將工人視為成本或將管理層視為對手的公司。他們是懂得共同成功的人。在 Faribault Mill，我們每天都在與那些讓海外商品變得更便宜的全球品牌競爭。我們不能僅靠價格取勝，但我們可以靠質量、真實性和團隊實力取勝。這需要公司每個人之間的信任，從車間到董事會。我們並沒有把所有事情都做好，但我們嘗試模擬當企業尊重工作等式的雙方時可能發生的情況。呼籲尊重和更新這個假期，當我們反思是什麼讓我們團結在一起時，我希望我們能夠開始將工作本身視為神聖的，不僅僅是達到目的的手段，而是健康社會的結締組織。這意味著對製造產品的人和營銷產品的人一樣重視。這意味著慶祝織工和網絡開發人員、工匠和創意人員、車間主管和首席執行官。美國企業的未來取決於兩者。 Ross Widmoyer 是 Faribault Mill 的總裁兼首席執行官。 Fast Company 改變世界創意獎的最終截止日期是太平洋時間 12 月 12 日星期五晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-12-03 15:30:00
