落基山脈隊的未來是什麼：一支停留在過去的 MLB 球隊最終能否加入現代比賽？
一英里高處，新的一天正在庫爾斯球場上空黎明。或者至少，舊的一天正在褪色。對於丹佛的球迷來說，這是一個好消息。很長一段時間以來，科羅拉多洛磯隊一直是一場徹底的災難，是體育災難的縮影。自 2020 年以來，美國職棒大聯盟 (MLB) 球隊沒有輸掉更多比賽。科羅拉多州是唯一一支在此期間勝率低於 0.400 的俱樂部。自2018年以來，他們就沒有進入過季后賽，自2011年現任老闆迪克·蒙福特(Dick Monfort)成為球隊控制人以來，他們只獲得了一場季后賽勝利。但不知何故，谷底才剛剛到來。 2025年的落基山脈是一場災難，令人眼花繚亂，是一支大聯盟球隊人手不足、結構糟糕的藉口。賽季開始後，科羅拉多隊取得了 9 勝 50 負的戰績，以微弱的優勢打破了紀錄。落基山隊以 43 勝 119 負的戰績結束了整個賽季，比歷史記錄少了兩場失利。投手組的失分數（1,021）領先棒球，而陣容的得分數（583）排名第 29。負 424 分的分差是現代最差的成績。所有這些失敗都有一線希望：整個組織長期以來似乎都過敏的變革終於發生了。 “我們可能已經忽視了創新”。第一個離開的是長期擔任主教練的巴德·布萊克(Bud Black)，他在 5 月份因球隊災難性的開局而被解僱。然後，在賽季仁慈的結束時，兩名組織人員離開：總經理比爾·施密特和助理總經理扎克·羅森塔爾。施密特於 1999 年加入落基山脈，自 2021 年起擔任總經理。羅森塔爾於 2006 年受聘，並於 2014 年晉升為年度股東大會。公開場合，兩人都沒有被解僱，羅森塔爾辭職，落基山脈將施密特的離開視為分道揚鑣，但他們的退出是球隊可怕賽季的直接結果。落基山脈隊聘請前“點球成金”寵兒保羅·德波德斯塔擔任俱樂部新任棒球運營總裁。 52 歲的德波德斯塔作為棒球統計革命早期的關鍵人物而聲名鵲起，但在過去的十年裡，他一直擔任 NFL 克利夫蘭布朗隊的首席戰略官。為了在德波德斯塔手下擔任總經理，科羅拉多州聘請了喬什·伯恩斯（Josh Byrnes），他是一位在聖地亞哥和亞利桑那州擔任過總經理的前台辦公室老手。伯恩斯現年 55 歲，自 2014 年以來一直擔任道奇隊棒球運營高級副總裁，主要負責美國職業棒球大聯盟選秀事宜。最後，球隊宣布以臨時主教練身份結束本賽季的沃倫·謝弗 (Warren Schaeffer) 將於 2026 年回歸。 德波德斯塔的聘用令人驚訝，特別是據報導落基山脈隊正在與克利夫蘭的馬特·福爾曼 (Matt Forman) 和亞利桑那州的阿米爾·索達耶 (Amiel Sawdaye) 進行深入談判，這兩位在各自組織中擁有真正影響力的受人尊敬的高管。但在《點球成金》中激發喬納·希爾這一角色的人至少是一個外部聲音，這是科羅拉多州前兩位頂級棒球隊高管所無法比擬的。擺在德波德斯塔、伯恩斯和其他任何響應號召的人面前的任務是徹頭徹尾的艱鉅性。這是一個混亂的組織，令人沮喪地落後於時代。老闆的大兒子、球隊的執行副總裁沃克·蒙福特（Walker Monfort）在德波德斯塔被聘用後的幾週內，對這一問題的態度令人耳目一新。 39 歲的沃克本週對 DNVR Rockies 表示：“我認為我認為有一件事情要歸功於過去，你知道，我們已經經歷了五年，”“我們可能已經忽視了創新，也忽視了繼續發展我們的流程。”令人鼓舞的是，蒙福特在球隊中擁有重要影響力，也是高管搜尋的關鍵部分，他了解這種情況，事情一開始就如此偏離，這是一個大問題。事情是如何變得如此糟糕的？十幾名前落基山脈球員、員工、教練和其他行業人士描述了棒球運營部門與現代比賽隔絕的情況。雖然大多數人稱讚蒙福特的忠誠，並形容他是一個和藹可親的人，但他們聲稱，忠誠也阻止了落基山脈採用新的想法，從內部僵化了整個行動。在過去的五年裡，隨著聯盟其他球隊飛速現代化，科羅拉多州對創新的矛盾態度使其陷入了黑暗時代，無法應對高原比賽的獨特挑戰。儘管球場上的無能，球迷們仍然擠滿了庫爾斯球場，這降低了球隊重新考慮其方法的動力。 “整個運營模式就是按照我們告訴你的去做，保持忠誠，”一名前員工告訴雅虎體育。 “我們甚至不關心你是否有能力。我們只想讓事情保持原樣。” 事實上，在今年冬天的徹底改革之前，科羅拉多州的前台辦公室具有驚人的連續性。進入2025年，在科羅拉多州棒球運營部門擔任總監級或以上職位的九人中（包括已離職的施密特和羅森塔爾二人組），平均任期高達26年。丹尼·蒙哥馬利（球探副總裁/年度大會）、羅蘭多·費爾南德斯（國際球探副總裁）、保羅·埃金斯（MLB運營高級總監）和馬克·古斯塔夫森（球探高級總監）都已在落基山脈受僱超過 30 年。克里斯·福布斯（Chris Forbes）（球員發展高級總監）和布萊恩·瓊斯（Brian Jones）（研發總監）都已經超越了 20 年大關。事實上，唯一一位在 Rox Time 任職時間不足 20 年的總監級或更高級別的人是斯特林·蒙福特 (Sterling Monfort)，他是職業球探總監，也是老闆最小的兒子。 “很多教練都是前球員。有些和我一起打球的人，你知道，他們都是很棒的人，但我從來沒有想過，‘哇，這個人絕對應該成為一名職業棒球教練。’突然之間，他們就成為了明年某個地方的擊球教練。”（獲取更多科羅拉多州新聞：落基隊球隊動態）當然，許多落基隊的忠實擁護者都是聰明、有工作能力的棒球人士，擁有有價值的觀點和寶貴的經驗。但由於缺乏外部聲音、新鮮想法或現代見解，整個棒球運營部門從上到下都僵化了。這種與世隔絕的環境造成了其他球隊認為對當代棒球非常扭曲的看法，這種看法在貿易談判中經常出現。 “每個交易截止日期都令人難以置信，以至於預計我們不會得到合理或可用的回應，”另一家具樂部前台的一名成員告訴雅虎體育。 “我們知道，如果科羅拉多州有一名目標球員，我們可能不會收購他，因為（球隊的）邏輯是單一的。”“沒有真正的獲勝動力”球隊對進化的抵制特別有害，因為這與投球發展有關，或者缺乏投球發展。多名前落基山脈投手承認，在意識到俱樂部的投手教練和工作人員無法幫助他們提高後，他們積極向組織外部的來源尋求幫助。傑夫·霍夫曼（Jeff Hoffman）、喬恩·格雷（Jon Gray）和泰勒·馬澤克（Tyler Matzek）等球隊在離開落基山脈後取得了成功，這只會讓組織內部的投手更加相信出了什麼問題。 一名前落基山脈球員在談到霍夫曼在科羅拉多州的時光時說：“他們什麼也沒做，只是浪費了那傢伙五年的生命。”其他人描述了一種完全反對現代技術的氛圍，而現代技術在職業棒球中已經司空見慣。兩個不同的消息來源講述了 2024 年賽季初的一個故事，當時球隊禁止多個級別的球員在田徑手裝置（實時捕獲和顯示球場數據的移動設備）前投擲牛欄。 “我記得有人或多或少地欺騙了一名實習生，讓他給我們一個 TruMedia 密碼，”一位前落基山脈小聯盟球員回憶道，他引用了大多數 MLB 俱樂部使用的數據分析平台。 “這就像一個 TruMedia 密碼分佈在該組織的相當多的球員中，以便他們可以看到比賽數據。”一位著名經紀人告訴雅虎體育，由於落基山脈隊的發展聲譽不佳，他們的機構對吸引球隊興趣的投手提出了更高的選秀簽約獎金要求。另一個組織的投手在了解新球隊的技術能力後，將前洛基隊描述為“雲九”。科羅拉多州確實採用了一些先進的投球類型——提到的名字包括表現科學協調員埃米利奧·馬丁內斯和前大聯盟成員斯科特·奧伯格，他擔任球隊的投球總監——但這類有遠見的人很少見，而且他們很少得到機構的支持來實施新想法。德波德斯塔（上中）現在負責，有理由對科羅拉多州前台辦公室的翻新工程即將到來感到樂觀。 （艾米·蒙克斯/雅虎體育）“帶球場的啤酒花園” 科羅拉多州的組織穩定性因球隊在商業方面的持續成功而得到進一步加強。當你賺錢時為什麼要改變流程呢？庫爾斯球場是球場上的瑰寶，落基山脈隊的比賽次數比你想像的分區門墊要多。自2008年以來，球隊每個賽季的場均上座率都位居聯盟前半，儘管場上表現糟糕，但在2025年再次做到這一點。一位前球員開玩笑地將這個院子描述為“一個帶有球場的啤酒花園。”另一位離職員工以迂迴的方式將這種動態描述為一種補充。 “他們以一種我認為實際上很精明的方式實現了業務多元化，”他說。 “沒有真正的獲勝動力。基本上，棒球部分就變成了這些老傢伙的幻想球隊。”另一位前洛基則更為批評，他在 2025 賽季告訴雅虎體育：“只要底線良好，（蒙福特）就不會在乎。”但這位球員與蒙福特的個人性格以及整個運作中普遍存在的友善非常互補。 “迪克·蒙福特是一個令人難以置信的人，”這位前球員說。 “每個人都很棒，他們都對我很好。他們都是超級友善、關心人的人，但這是因為他們對自己的工作非常滿意，因為他們知道表現並不重要。”隨著德波德斯塔的聘用，這種動態已經開始改變。所有跡像都表明科羅拉多州的管理層將進行翻新，而球員發展是第一位的。在他的介紹性新聞發布會上，德波德斯塔特別提到了重新思考落基山脈隊的投球方式。伯恩斯多年來一直在道奇隊的選秀中擔任控球後衛，他肯定會讓球隊的業餘球探部門現代化。弄清楚如何將庫爾斯球場的高海拔神秘感轉化為主場優勢也絕對至關重要。但在這一點上，有多少擁有數十年經驗的高水平員工在德波德斯塔時代留下來，還有待觀察。這取決於迪克·蒙福特是否為徹底拆除開綠燈。假設他這樣做了，困難的部分將真正開始，因為德波德斯塔和伯恩斯將必須找到合格的候選人，並向他們推銷科羅拉多棒球的新願景，然後最終打造一個有競爭力的名單。但是，儘管山很高，通往頂峰的道路艱辛，但落基山脈已經邁出了最重要的一步：嘗試新事物。
已发布: 2025-12-04 01:12:00
来源: sports.yahoo.com
