工廠如何調整可持續性策略?
蓋蒂
一家汽車工廠,在挪威森林的水力發電上運行。一家在中國的曬黑工廠在高級生產的幫助下減少排放。比利時的清潔產品設施由90%的再生材料建造。
這不是科幻小說 – 這些是當今規模上工作的真實工廠。他們共同證明,儘管他作為可持續性的聲譽而聞名,但生產仍可以成為真正氣候進步的催化劑。
它不僅對世界有益 – 對企業有益,因為消費者越來越多地看到可持續產品的價值。幾乎一半-46% – 他們說他們購買了更多可持續產品來減少環境影響, 普華永道去年發現80%的人表示他們願意為可持續生產的商品支付更多費用。
雖然並非每個生產操作都會有錢做下面示例中發生的一些創新事件,但每個操作都 能 開始改變並以不同的方式思考可持續性。讓這八家工廠(世界上最可持續的工廠)刺激新思維。
1。加號
深深地放入挪威森林, 加號 是世界上最環保的創新工廠之一,它是一種以巨大的標誌形式建造的家具製造商,具有有意義的可持續設計。它在當地的水力發電上運行,這意味著它可以比傳統工廠減少60%的能量,同時釋放55%的溫室氣體。再加上900個太陽能電池板和帶有封閉式運行的供水系統,可幫助建築物的建築物作為一部分生產設施,一部分是綠色生產的一部分公共陳列室。
2。法拉利電子建造
在意大利,有3000個太陽能電池板,到處都是雨水和綠色空間的儲存和回收系統 電子建造 是“明天的跑車將要生產”的地方。甚至在可再生能源的450,000平方英尺的空調。裝配工藝和機器無縫地處理了燃氣驅動的生產,可與全電動汽車混合。
3。宜家的zbaszynek -fabriek
波蘭來源的宜家的Zbaszynek工廠是世界上最大的家具工廠之一,風,生物量和太陽能在可再生能源上以超過400萬平方英尺的範圍供應其工廠。多年來,生產線,增加的隔熱和照明變化的效率大大提高了。所有這些更改僅使工廠每週不少於125,000家家具。
4。來自愛立信的5G智能工廠
另一個以100%可再生能源開展的工廠,使愛立信的德克薩斯州劉易斯維爾在5G智能工廠自動化和最新的生產技術中成為“我們制定更富有彈性和可持續的全球供應鏈戰略的一部分” 出去。它具有支持它的數字。工廠的能源效率比基本線高24%。它使用40,000加侖的水箱重新利用雨水,而其17%的能量來自現場太陽能電池板。
5。 Longijiaxing工廠
Longi在Jiaxing中的太陽能解決方案工廠證明了可持續性持續時間的刺激性運營效率如何並且應該運行。通過編織AI,數字雙胞胎和IoT傳感器等編織技術,該工廠 片 每單位的能源消耗20%,產品質量增加了40%以上,生產和交付週期的減少量增加了84%。
6。 Subaru在印第安納州的植物
斯巴魯的拉斐特(Lafayette),印第安納州的運營是美國的第一個Nul-Landfillfabriek,因為它每年生產數十萬輛汽車,就像所有汽車製造商一樣,所有汽車製造商都在建造大量的廢物。但是,它找到了一種顯著減少廢物產生的方法 – 從每輛車的459磅增加到210英鎊。如今,從每輛車的廢物中回收了99%以上。
7。
在“綠色綠色”成為口號之前,比利時清潔產品製造商Ecover在Malle設計了他的設施來體現圓形性。是 建造 1992年,從回收的木材和歐洲松樹中,而不是鋼和混凝土,牆壁上有“生態”磚。總而言之,該工廠由90%的可回收或可再生材料建造。自建築物上升以來,Ecover一直在為生產的可持續性提供高級酒吧,該建築物驅動了可再生能源工廠,並困擾著新的和創新的方法來減少水的足跡。
8。 ASSAABLOY的康涅狄格州-Fabriek
總部位於康涅狄格州柏林的Deurhardwarefabriek Asa Abloy預測了工作期間的一系列可持續性計劃。頭條新聞是一個廣闊的太陽能農場,產生了工廠電力的75%。它通過積極的回收,減少用水和與供應鏈中的可持續供應商合作的義務來支持這一點。努力 貢獻 與上一年相比,2024年的溫室氣體排放量減少了20%。
當然,上述工廠都沒有所有答案。但是,他們共同指出,當製造商將可持續性視為核心業務戰略而不是作為附帶問題時,可能會有什麼。該課程對行業來說很清楚:可持續性不僅是責任。它創造了競爭優勢。