我們來見見 Yoto 背後的人:本·德魯裡 (Ben Drury) 如何讓孩子們夢想一個沒有屏幕的聖誕節
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我們來見見 Yoto 背後的人:本·德魯裡 (Ben Drury) 如何讓孩子們夢想一個沒有屏幕的聖誕節


如果今年聖誕節你的孩子或孫子的房間里傳來異常的安靜,這可能不是奇蹟 – 可能是 Yoto。這家每年營業額達 1 億英鎊的英國公司開發了這款無屏幕科技玩具,可以為兒童播放有聲讀物和音樂,該公司度過了一個精彩的節日季。 Yoto 是由兩位不想養育拿著 iPad 的孩子的父親創立的,今年聖誕節已售出 2000 萬張卡片。暢銷書包括《哈利·波特》、朱莉婭·唐納森的《咕嚕牛》和 Netflix 的韓國流行音樂《惡魔獵手》,以及自行設計的冒險故事,以及披頭士樂隊和 Abba 的音樂。現在,全世界有超過 500 萬兒童的玩具箱裡有一台 90 英鎊的 Yoto 播放器(或其 60 英鎊的旅行版)。他們將包含小型 NFT 計算機芯片(與酒店門鑰匙中使用的技術相同)的卡滑入音頻播放器。無屏幕:Yoto 是由兩位不想養育孩子的爸爸創立的,今年聖誕節已售出 2000 萬張卡片。這是一個簡單的概念:50 歲的聯合創始人本·德魯裡 (Ben Drury) 向我展示了他在 2013 年用烙鐵和激光切割機製作的膠合板原型,今天在 Argos 和 John Lewis 的貨架上仍然可以認出它。當時,德魯裡 (Drury) 在 AIM 上推出自己的第一筆業務(一家數字音樂公司)後剛剛賺到了第一筆財富,然後第一次成為了父親。他說:“我正在考慮下一步該做什麼。我和我的聯合創始人 Filip (Denker) 對音頻充滿熱情,我們意識到有聲讀物對於孩子們的創造力有著驚人的作用。但 CD 和磁帶已經消失,取而代之的是孩子們擁有的 iPad 和 Alexa 類設備。 “當我去 John Lewis 購買嬰兒車時,看到一輛內置 iPad 附件的嬰兒車,我感到很震驚。 ”當德魯裡的兒子開始在強調獨立和自主的蒙特梭利托兒所工作時,他說“這一切都融為一體”。他補充道:“我們決定創造一些有形的東西,讓孩子們無需父母拿出智能手機即可訪問音頻。 ”他的孩子們(現在分別是 12 歲和 10 歲)和他們的朋友喜歡玩“醜陋的第一批原型 – 所以我們知道我們正在做一些事情。 ”所以已經證明了。 2018 年 Pimoroni 在謝菲爾德首次生產 850 台後,Yoto 擴大了規模。 Yoto 目前在中國、越南和泰國的工廠生產,2020 年在其最大市場美國推出時,收入達到 490 萬美元。一年後,銷售額翻了兩番,到 2024 年達到 1.27 億美元。Drury 補充道,2025 年,Yoto 的銷售額增長了“非常高的兩位數”。按照稅息折舊及攤銷前利潤計算,該公司過去三年一直盈利,並與包括迪士尼·皮克斯、環球影業、索尼音樂以及企鵝蘭登書屋在內的娛樂和出版業巨頭簽署了內容協議。對於 Yoto 來說,無屏幕童年運動——包括威爾士王妃在內的公眾人物認為智能手機意味著孩子“更加孤立、更加孤獨、裝備匱乏”——來得正是時候。 “我們從一開始就是屏幕的替代品,”德魯裡說。 “研究表明,過多的屏幕時間對兒童的視力發育、睡眠和精細運動技能有害,而且會讓人上癮。 ” “我們不會說‘屏幕不好’;我們會說‘屏幕不好’。 ”我們說音頻很好。傾聽對於創造力和想像力很有幫助。”銷量大獲成功:Yoto 是一款無屏幕科技玩具,可以為兒童播放有聲讀物和音樂,去年 7 月在澳大利亞推出的 Yoto 節日季表現出色,銷售額已佔該公司全球營業額的 10%。現在該國已禁止 16 歲以下青少年使用社交媒體。德魯裡說:“我不確定禁令是否直接影響了需求,因為它是針對青少​​年的,但它有助於 Yoto 的敘述。” “澳大利亞現在是我們最強大的市場之一。”事實上,該公司是英國消費電子行業歷史上罕見的國際成功案例。尤託對日益壯大的無屏幕童年運動的喜愛也吸引了高調的支持者。保羅·麥卡特尼爵士是最早到場的人之一。 “我知道有人通過音樂行業的人脈來管理他的家族辦公室,”德魯裡解釋道。 “我花了六個月才見到他,我從來沒有這麼緊張過。但他很聰明。他已經三度投資,並持續提供優秀的產品和內容建議。 “保羅還幫助我們讓披頭士樂隊加入 Yoto,這對所有相關方來說都是非常困難的。 ”現在,孩子們可以通過兩張獨立的專有 Yoto 卡在 Let it Be 和 Hey, Jude 中接受早期音樂教育 – 每張 11.99 英鎊。馬克·扎克伯格是另一位投資者,他限制了自己孩子的看電視時間。 Meta 創始人及其妻子 Priscilla Chan 的風險基金支持 Yoto 在 2024 年籌集 2200 萬美元資金。這並不是美國對 Yoto 感興趣的唯一一家科技公司:Drury 表示,他“一直”收到收購意向,至少每個月一次。他補充道:“來自美國科技公司、媒體公司和兒童領域的其他公司。 ”但我們專注於獨立構建 Yoto。三年來,我們的 EBITDA 一直為正值,但感覺我們才剛剛開始。”合作:Yoto 已與迪士尼·皮克斯、環球影業和索尼音樂等娛樂和出版業巨頭簽署了內容協議,而企鵝蘭登書屋的國際增長也是 Yoto 的首要任務——該播放器目前支持英語、法語和西班牙語,但 Drury 希望迅速擴展到普通話、日語和阿拉伯語。該公司在全球擁有約 220 名員工,團隊分佈在倫敦、紐約、澳大利亞、新加坡和中國。但令德魯裡感到沮喪的是,大多數投資者和收購興趣都來自海外,而不是國內。英國是創辦公司的好地方,但擴大規模比較困難“英國是創辦公司的好地方,但擴大規模比較困難,”他說。 “我希望看到英國養老基金對英國公司進行直接投資。例如,一些加拿大養老基金已經與我們接洽,但如果看到英國養老基金支持公司,而不僅僅是通過基金或基金中的基金,那就太棒了。 “養老基金主要投資於政府債券和基礎設施項目,但如果它們進行投資——即使是在後期的擴大規模——那將是非常有益的。 “我還認為鼓勵英國消費者更多投資上市公司的舉措將受到歡迎。在美國,每個人都這樣做——每個人都有 Robinhood 應用程序,並且一直在購買股票。這種事在這裡並不常見。在倫敦證券交易所努力吸引 IPO 的同時,Drury 對 Yoto 的退出計劃是否涉及上市?他說:“上市是相當繁重的,有嚴格的監管、報告和要求,當我們試圖建立長期的東西時,季度報告可能會迫使你做出短期決定。 ” “但我們的主要競爭對手(德國兒童音響播放器)Tonys 是一家在法蘭克福上市的上市公司,因此在某個時候必須進行 IPO。我不能說那會在哪裡——美國是我們最大的市場,所以在美國上市可能是有意義的。 “但我們是一家英國公司,所以時機成熟時我們會認真考慮倫敦。但在此之前,我們還有很多工作要做。一代孩子也在與 Yoto 一起成長。省錢,賺錢4.27% 現金 Isa4.27% 現金 IsaTrading 212:0.67% 固定 12 個月獎金 £100 現金返還 £100 現金返還使用 Prosper 轉移或資助至少 10,000 英鎊4.58% 現金 Isa4.58% 現金 Isa 包括新產品的 12 個月提升客戶£200 現金返還£200 現金返還10% 投資現金返還,最高可達£200£20 禮品卡£20 禮品卡在Plum’s cash Isa 中三個月後持有£1,000 附屬鏈接: 如果您拿出產品This is Money 可能會賺取佣金。這些交易是由我們的編輯團隊選擇的,因為我們認為它們值得強調。這並不影響我們的編輯獨立性。條款和條件適用於所有優惠。


已发布: 2025-12-24 17:46:00

来源: www.dailymail.co.uk