由於世界經濟的前景仍然不安全，我們現在可以比我們擁有的資格越來越重要
員工正在全世界競賽以保持步伐，因為技術改革工作速度比某人預期的要快。全球恢復的努力是緊迫的，但是新加坡的數字講述了一個不同的故事。我們的訓練率在2024年的最低點降至9年的最低點約40.7％。
這是一個神秘的趨勢。在許多國家，經常遊說培訓；在這裡，國家貿易聯盟大會（NTUC）和政府通過其永久教育和培訓框架（CET）積極支持生活。這應該給我們的員工帶來罕見的好處。
有60.3％的新加坡員工具有高等學歷，而在學位方面超過40％，我們無疑擁有受過良好教育的員工隊伍。但是，當我們離開學校時，培訓是否結束？訓練有素的員工是否一定等於非常熟練？
由於世界經濟的前景仍然不確定，我們現在可以比我們擁有的資格越來越重要。一個新的運動正在增強力量：將技能放在首位。
在這種揮發性景觀中，CET仍然至關重要。隨著越來越多的新加坡人獲得學位和文憑，以及非傳統的工作模式，例如自由職業，數字游牧和側層上升，傳統的紙質資格不再足夠的證據表明候選人可以做出貢獻，這是有效的，可以解決問題。同時，個人更經常調查工作變化和非線性職業道路，這表明技能可以通過各種方式發展，證明和欣賞。
8月，我在NTUC中心組織了一次圓桌討論。該活動與新加坡社會科學大學成人學習研究所的新技能優先實踐辦公室共同組織，該活動旨在“技能首先”，這是一種認可學習，僱用和職業發展技能的新方法。從職業發展整個生態系統中的200多名利益相關者參加了討論。
BT在您的收件箱中
每天開始和結束最新的新聞報導和直接在收件箱中交付的分析。
參與者同意，技能首先具有多樣性和包容性的巨大潛力。這是關於將技能和能力優先於傳統資格，例如學位，文憑甚至最少的工作經驗。
首先要專注於技能，我們為各種人才庫開門：想要再次上班的護理提供者，殘疾人，老年員工和年輕畢業生。反過來，這為雇主提供了更適合適應性和可操縱的勞動力。
但是，技能的成功將首先取決於員工之間的緊密合作，學習提供者，尤其是高等教育機構（IHLS）和雇主，他們可以接管我所謂的3 CS：圖形職業道路，認證技能和實踐的技能。
圖表職業軌跡以提高就業能力和競爭力
技能的障礙是，員工通常不知道自己的生產資產，因此通常依賴雇主集中精力，而不是尋求積極主動的機會和實踐正念的職業計劃。儘管在公司指導下的高技能可以與業務目標建立聯繫，但促進員工個人職業野心的失敗可以。
為了支持我們的員工，NTUC的就業能力研究所（E2I）提供工作調整，職業教練，升級技能和其他手段，以幫助個人根據自己的技能做出明智的職業決定。
例如，E2i的虛擬，個性化的職業教練使用勞動力市場數據來分析個人的簡歷，使他們能夠自信地識別和繪製職業和培訓道路。
當員工首先擁護技能時，他們通過增加職業路線的數量來提高其就業能力和競爭力。歷史上有主要學科的學生通過實習或贏得黑客馬拉松演示了代碼技能，應確保在條目級別的TROGRAMER上請求程序。
技能首先有助於為每個人，尤其是那些通過非慣性方式獲得技能的人的競爭環境。
正式認證技能
跨學科和適應能力的技能越來越受到讚賞，但很難定義和驗證。因此，技能優先的方法需要一個強大而集中的技能認證和驗證系統，該系統認識到可信的技能與學術資格結合。
包括學校和IHL在內的學習提供者可以領先。他們不僅可以驗證用戶的培訓，還可以與行業或其他培訓提供商合作，以在現有平台（例如SkillsFuture Singapore的護照）上對技能或虛擬認證進行綜合驗證。
這將有助於IHL更加無縫地調整其課程，以滿足學生必須準備好準備的不斷發展且備受追捧的技能。
通過首先優先考慮技能，學校和IHL是勞動力發展的重要合作夥伴，同時為非傳統學生打開大門，例如過渡中期職業中的員工，更新其數字技能的年長員工，以及自由職業者或獨立的人，或獨立的人擴展他們的技能。
基于冠軍的工作場所的練習
優先考慮技能會創造雙贏的結果：靈活，為個人提供各種職業路線以及更廣泛，更敏捷的人才庫。
雇主在聘用和促進決策時可以通過捍衛技能來領導。這可以通過透明的工作描述和整體候選人中所需的必要技能來完成，這可以通過技能審查，證詞，績效審查，價格和領導力經驗以外的工作。
鼓勵我有些雇主（例如OCBC）在擁抱技能方面首先是漸進的。 OCBC使用人工智能驅動的平台MOBI，根據他們的技能將員工與職業興趣相匹配。另一個被稱為Vibes的倡議提供了基於項目的學徒制，使OCBC員工能夠獲得併加強現有的OCBC員工。 OCBC幫助這些努力發現了一個隱藏的人才庫並維持熟練的勞動力。
不斷投資培訓員工的雇主將從更高的生產力，創新和業務彈性中受益。 NTUC公司培訓委員會的補貼可以為雇主提供最多70％的融資支持，以刺激業務和人員轉型，以培訓和工作重新設計有利於公司和員工的計劃。
心態和文化變革
技能首先是一種心態轉移到包括富有競爭力的勞動力在內的更具彈性的促進。它的成功需要IHL，僱員和雇主的積極支持和買入。通過採用這種3-CS方法，所有利益相關者都可以輕鬆適應動態的勞動力市場。
雇主在領導這種心態轉變方面發揮了至關重要的作用。儘管雇主可以認識到技能優先方法的重要性，但新加坡商業聯合會是 國家商業調查2025 它表明，只有18％的雇主積極執業。我鼓勵雇主領導捍衛技能優先原則，以便將技能放在人才決策的最前沿，以準備湖泊，敏捷和未來。
技能首先挑戰我們重新想像學習和工作的含義，並重新考慮一種終結個人成長和實現的手段。強大的學術資格將不再是成功的唯一途徑，而是可以根據他們的優勢，利益和野心來追求新加坡人的幾種途徑之一。
作者是國家貿易聯盟大會的助理秘書長
