轉售是零售貿易的未來嗎？

僅靠環保購物者而言，第二次手動行業成為消費者品牌的核心增長槓桿。反對通貨膨脹，轉移消費者價值和可持續性壓力，其次 – 迅速從利基市場演變為主流。上週，eBay 宣布 收購挪威領先的轉售市場Tise，而H＆M首次亮相”隨附的“在巴黎彈出窗口。信息很清楚：轉售是環保購物者的選擇。它與所有人說話，並嵌入了零售策略中。

其次繼續增長並吸引更多的購物者和產品類別

消費者從勢頭上開車很多。通貨膨脹和經濟不確定性使更強大的購買司機負擔得起，但轉售不再是價格。第二次購物，這要歸功於許多市場和品牌解決方案的創新，有時甚至是獨家體驗。尤其是對於年輕客戶而言，圍繞購買使用的污名在很大程度上已經蒸發了。根據Thredup的說法，第二次手動服裝市場預計在2028年將達到355億美元，這將帶來足夠大的量表，對於不能忽略的品牌。

加速這一轉變的公司是檔案館，該軟件啟動為品牌旋轉計劃提供動力。的 3000萬美元 在今年早些時候獲得的B系列融資中，該初創公司建立了全球品牌可以推出可擴展，有利可圖的二手平台的基礎設施。與第三方的傳統市場相反，檔案品牌可以控制客戶的旅程，並且越來越重要的因素，因為轉售了可持續性到核心商業渠道的觀點。

如果轉售獲得強度，那也適用。檔案館的聯合創始人艾米莉·吉廷斯（Emily Gittins）說，食慾會比服裝迅速關閉。她解釋說：“隨著該品牌的轉售，新類別正在醒來，在這裡，對話從’樂趣’成為增長戰略的核部分變化。”最近與Loveme（玩具），A＆Bé（新娘）和Peloton（健身）建立了合作夥伴關係，強調轉售是如何轉向以前與第二次手動相關的類別。但是，隨著消費者的行為的發展，因此第二次手力在更多類別中逐漸歸一化，因此必須使用相關解決方案和優惠來滿足對服裝之外的二手產品的購買。

轉售很快可能是核心商店優惠

越來越多的品牌正在推出自己的第二次手動產品，其中許多品牌已經將其作為一種新型號，可以盈利並鼓勵而無需能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠能夠善於佳能“ 50％的客戶對品牌的全新客戶，並與Resale Shoppers一起購買全額價格，然後將全額購買品牌，然後將全額購買品牌，然後將其全額購買。她還指出，一些品牌還可以看到購買第二次手動購買的客戶的終身價值增加了​​三倍。 Resale為品牌提供了在鼓勵他們進行交流之前獲得新客戶的機會，以便在一種模型中提供了一個非凡的收購策略，在該模型中，利潤率越來越有吸引力，而與擁有全價的商品相比。

當品牌推出轉售頻道時，“新”和“二手”之間的傳統界限正在侵蝕。對於與檔案館合作的品牌，瀏覽電子商務網站的購物者已經可以導致其二手分類，同樣強調了質量和用戶體驗。在商店中，轉售角或複合操作可以進一步將概念進一步正常化，而不是定位為折扣區域，而是作為品牌故事的一部分，重點是繼承或質量。

非常清楚的是，轉售不再是一個實驗。它很快就成為一種業務模式 – 結合了收購，保留和可持續性的一種。借助諸如檔案，品牌體驗的檔案檔案之類的解決方案，將自己轉售為零售貿易的替代方案，而不是它的未來。下一階段的增長不是關於消費者是否會購買第二手，而是關於如何將無縫品牌融入他們的核心犧牲。