未開發的勞動力解決了行業勞動力短缺的問題

阿布拉莫維茨在播客中說：“我認為我們現在在這個國家錯過了一個很好的機會，這個機會就是承認一個公平的機會來僱用或讓那些面臨正義挑戰的人重返工作崗位。” “我還認為我們錯過了一個機會，沒有認識到教育在美國發揮著至關重要作用的事實。”

通過有針對性的培訓計劃縮小技能差距

將有犯罪記錄的個人融入勞動力隊伍的途徑始於教育和培訓。重返社會計劃在幫助受司法影響的個人成功重新融入社會方面發揮著關鍵作用。他們提供各種服務，旨在滿足返回社區的人的需求。

這些計劃提供就業培訓、教育機會、住房支持、諮詢以及軟硬技能發展。他進行的一項研究 蘭德公司 研究發現，重返教育計劃可能會增加釋放後的就業機會，參與者獲得工作的機會比非參與者高 13%。

阿布拉莫維茨在播客中表示：“這些人中的許多人可能在基本的閱讀、寫作和數學方面遇到困難，所有這些都是不僅找到工作而且能夠推進職業生涯的重要組成部分。” “當我們談論讓人們重返工作崗位並為他們創造良好機會時，我們還需要考慮教育的整合以及如何幫助人們取得成功。”

許多非營利組織製定了專門的培訓計劃，為人們提供直接符合市場需求的技能、知識和機會。加州監獄工業管理局 (CALPIA) 等組織領導了創新的重返監獄計劃，幫助受司法影響的個人在監獄外過上富有成效的生活，並減少他們累犯的機會。 最近的一項研究來自 加州大學歐文分校 發現在監獄期間參加 CALPIA 項目的人的累犯率低於未參加的人。

同樣，北卡羅來納州成人懲教部正在與商務部勞動力解決方案部門合作，致力於北卡羅來納州的重返之路。資金使用來自 主賽道獎學金該項目提供釋放前和釋放後活動，包括研討會、諮詢和培訓，以幫助人們離開監獄並返回社區。它側重於為特定工作設定目標、行動計劃、教育和技能發展。

創造可行的技能發展和職業培訓途徑開闢了新的機會，不僅有利於有犯罪背景的人，也有利於尋求解決勞動力短缺問題的公司。

與雇主建立橋樑

由於許多行業面臨技能和勞動力短缺的問題，企業正在意識到這些尚未開發的勞動力的價值。 根據 人力資源管理學會三分之二的人力資源專業人士表示，他們的組織僱用了有犯罪背景的個人。此外，85% 的人力資源領導者認為“第二次機會”員工的表現與其他員工一樣好甚至更好。

儘管如此，由於擔心責任、員工士氣、不可靠和社會恥辱，一些雇主可能不願意考慮第二次僱用機會。最近的一項調查來自 商業聯盟第二次機會 調查顯示，近 90% 的雇主要求對求職者進行背景調查，而有犯罪記錄的求職者申請第二次面試的可能性會降低一半。

為了成功地從這個人才庫中招聘人才，雇主必須克服這些恥辱，並了解第二次招聘機會不僅僅是一種慈善行為。通過重新評估長期存在的招聘偏見並積極參與人才庫，組織可以將社會挑戰轉化為造福所有人的戰略業務優勢。

摩根大通（JPMorganChase）和戴夫殺手麵包（Dave’s Killer Bread）等公司是有效實施第二次機會招聘模式的著名組織例子。 摩根大通報告 過去五年中，大約 10% 的任命者有犯罪記錄，並且 三分之一的戴夫殺手麵包員工，包括聯合創始人戴夫·達爾（Dave Dahl），都曾有過刑事犯罪記錄。

期待

解決勞動力短缺問題的出路在於改變企業看待人才和與人才互動的方式。需要採取積極主動的方法，將受正義影響的個人視為有高度積極性和高技能的專業人員，能夠為勞動力做出貢獻。

通過採用包容性招聘做法，公司可以有效縮小就業差距，同時培育更加多元化的工作場所。這一戰略不僅通過擴大人才庫促進經濟增長，而且通過為個人成功重新融入社會和實現長期穩定的機會，造福當地社區。

Paul Toomey 是地理解決方案公司的創始人兼總裁。