在人工智能的世界裡，最聰明的領導者用心領導
在傑出女性聯盟，我們讓高層女性能夠互相指導，通過姐妹情誼實現個人和職業幸福。作為非營利組織的創始人、主席兼首席執行官，我很榮幸採訪思想領袖並分享他們的見解，他們是我們同行指導的一部分。本月，我向您介紹 Malika Begin，Begin Development 的首席執行官兼創始人，Begin Development 是一家位於加利福尼亞州馬里布的組織發展公司。馬利卡以其標誌性的方法來建立以心為中心的高績效文化，她與領先的組織合作，加強執行團隊，設計變革型領導計劃，建立跨職能信任，並創建人員和績效共同發展的系統。馬利卡相信，未來最有效的領導者不僅會擁抱技術，還會加深他們的人性。用她的話說，“自我意識不是軟性的，而是戰略性的。” 問：每個人都在談論人工智能、生產力和創新。為什麼現在談論自我意識？ Malika Begin：因為世界自動化程度越高，人類領導力就越重要。人工智能可以復制技能，但無法複製自我。當你周圍的一切都在發生變化時，了解你是誰——你的價值觀、你的模式和你的影響——就成為你的錨。你必須清楚自己的動機，如何與他人互動，以及如何在這個世界上清晰地行走。人工智能可以復制技能，但無法複製自我。布蕾妮·布朗經常說，領導力過去與肌肉有關，然後與大腦有關，現在與心有關。我完全同意。領導力的核心是自我意識。這是同理心。這是展現真實自我的勇氣。了解自己並致力於持續成長和發展的領導者會做出更好的決策，建立更強大的團隊，並創造人們真正願意留下來和投資的工作場所。 問：您說過專業評估是“鏡子，而不是盒子”。這如何符合以人為本、以心為中心的領導力理念？ Malika：克利夫頓優勢、DiSC、優勢部署清單或九型人格等工具並不能定義你；而是你的能力。他們描述了你。它們為你提供了表達你對自己已有的感覺的語言。重點不是給人們貼標籤，而是理解模式：如何領導、如何溝通、如何在壓力下做出反應。這種洞察力現在就是黃金。當您能夠為自己的線路命名時，您也可以在其他線路中識別它。這就是建立信任、歸屬感和同情心的原因，這些都是讓團隊再次感到人性化和受到重視的一切。價值不在於標籤，而在於洞察力。 問： 那麼，自我意識也與聯繫有關？ Malika： 完全正確。自我意識是通向同理心的大門，同理心是通向績效的大門。蓋洛普發現，每天專注於自身優勢的團隊的敬業度提高了六倍，生產力提高了 12%。但這只是故事的一部分。了解自己風格和周圍風格的領導者會產生心理安全感、更清晰的溝通和更快的信任，這會直接轉化為更低的人員流動、更高的協作和更強的結果。人們不僅工作得更好，而且還更出色。他們更好地合作。在保留率、參與度和創新驅動利潤的商業環境中，這種關係智能具有真正的投資回報率。你無法自動化信任。你必須構建它——自我意識是它的起點。如果人工智能是擴展數據，那麼自我意識就是我們擴展聯繫的方式。我們談論了很多關於心理安全的內容，但它始於情感誠實。如果你與自己脫節，你就無法創造歸屬感。 問：你告訴領導者，“停止試鏡那些不適合你的角色。”你這是什麼意思？ Malika：這是自由。當你知道自己是誰時，你就不再浪費精力試圖成為每個人的一切。您做出的決定符合您的價值觀。您建立與您的優勢相符的關係。在一個不斷變化的世界中，自我意識是您的競爭優勢。作者塔莎·尤里希 (Tasha Eurich) 在播客中告訴《哈佛商業評論》，自我意識是“21 世紀的元技能”。最好的領導者不是由確定性來定義的，而是由確定性來定義的。他們的定義是清晰的。問：開始發展這項技能的實用方法是什麼？馬利卡：寫下你的超能力陳述。一兩句話就能捕捉到你最好的一面——你的表現和你帶來的價值。比如：“當我專注於可能性和關係時，我會處於最佳狀態。我的積極性可以幫助別人感受到自己的優勢被看到並充滿信心。”這不是吹牛。這是清晰度。清晰可以建立信心。清晰性在你的組織中具有傳染性，這是組織現在比以往任何時候都更需要的東西。 問：如果你必須用一句話概括你的領導哲學？ Malika：當你了解自己時，你就會停止表演並開始聯繫。未來屬於用心領導、將自我意識與同理心、勇氣和真誠相結合的領導者。機器可能會提高效率，但人類會建立意義和聯繫。意義和聯繫就是一切。 Larraine Segil 是傑出女性聯盟的創始人、主席兼首席執行官。 《快公司》改變世界創意獎的延長截止日期為太平洋時間 12 月 19 日星期五晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-12-23 23:27:00
