女性需要工作場所的界限，而不是遠程工作或靈活性
在成為性別經濟學家之前，我是一名初級顧問。我在外工作到很晚，不吃飯，深夜回到酒店，幾個小時後才被緊急電子郵件吵醒。經過一年的疲憊和經常生病後，我被分配到一個新團隊，並開始以不同的方式介紹自己：我叫科琳，我每天吃三頓飯，每晚睡八個小時。我想起了諮詢的早期階段，當時縮小性別工資差距的進展基本上陷入停滯，母親們紛紛離開勞動力市場。數據告訴我，女性，尤其是母親，不一定想要遠程工作。我們不需要所謂的彈性工作時間。我們需要簡單的舊界限——在工作場所中，工作在特定時間停止，而生活的其他部分可以不受干擾地繼續進行。亞歷山大·馬斯 (Alexandre Mas) 和阿曼達·帕勒 (Amanda Palle) 兩位經濟學家在 2017 年發表的一篇論文發現，有 4 歲以下孩子的職業母親願意為靈活工作放棄很少甚至沒有工資，平均願意放棄工資的 15% 在家工作。但他們願意放棄近 40% 的收入，以避免老闆按照自己的意願安排工作時間的“隨意”工作。這個問題在母親中可能更為明顯，但這並不是她們所獨有的：研究中的所有工人——男性、女性、父母和非父母——都不喜歡可自由支配的工作，並願意大幅減薪來避免這種情況。然而，這些工作構成了我們經濟的重要組成部分。在收入範圍的頂端，向互動、團隊工作的轉變帶來了經濟學家所說的凸小時回報。一名員工每週工作 80 小時的公司比兩名員工每人工作 40 小時的公司賺得更多，因為一名員工的知識和人際關係至關重要。兩名資歷相對較低的員工可能可以互換，但兩名法律合夥人或諮詢經理卻不能互換，這就激勵公司向每位員工勒索更多的工作時間。經濟學家克勞迪婭·戈爾丁（Claudia Goldin）將這種模式稱為“貪婪工作”。在低收入工作場所，這體現在按需安排上，這使得公司可以隨意設定工作時間，將他們從預定的輪班中送回家，突然打電話給他們，或者在短時間內改變他們的日程安排。這些要求對婦女來說代價尤其高昂，儘管她們進入了勞動力市場，但她們仍然承擔著大部分家庭和育兒責任。在我的研究中，我注意到男性花在烹飪和清潔上的時間與 20 世紀 70 年代大致相同。即使他們的伴侶是主要的養家糊口的人，這一點也不會改變——她仍然會做大約兩倍的家務活。
已发布: 2025-11-02 05:32:00
来源: www.nytimes.com
