完美主義是真正領導力的敵人。這就是為什麼
研究表明，員工對自己成為真正領導者的看法是工作滿意度和工作幸福感的最重要預測因素。當我的老闆說了三個簡單的話改變了一切時，我親身經歷了這一點。你看，作為一名記者，我一直習慣於在發表每篇文章之前都有人審查、編輯和批准。因此，當我向新老闆詢問有關我正在製作的內容的另一個問題時，他的回答讓我感到震驚。他轉過身來，說道：“我相信你。”我很震驚，因為這是一個巨大的轉變。第一次有人鼓勵我相信自己的判斷而不是尋求認可。這與完美主義在我身上強化的一切完全相反。雖然這對我來說是一個突破性的時刻，但我意識到完美主義對我的影響有多大。克服失敗 早在 2011 年，我就實現了自己的夢想。我在紐約喜劇俱樂部的舞台上準備表演我在美國的第一個五分鐘單口喜劇。我背誦、排練、背誦每一個單詞。當我講完第一個笑話後，我的大腦一片空白。沒有什麼。我痛苦地站了 30 秒，就像頭燈下的鹿一樣。當我查看手掌尋找備份 SOS 記錄時，我看到的只是一片巨大的模糊。我緊張、出汗的手完全把墨水弄髒了。我環視房間，與朋友的目光相遇，絕望地嘆了口氣。最終我的笑話又回來了。但多年來我一直在腦海中重溫這種凍結。這次經歷告訴我，完美主義根本不是一種防禦。這遠非事實。這實際上是一個陷阱。當一切都安排妥當時，我們認為我們是安全的，但實際上恰恰相反。如果我們忘記了一個微小的時刻，一切都會很快崩潰。研究區分了追求卓越的完美主義（由高標準驅動）和避免失敗的完美主義（由恐懼和焦慮驅動）。我們中的許多人都陷入了後者，這種恐懼使我們無法聽到自己真實的聲音。這種類型的完美主義是陰險的，因為它偽裝成高標準。而且這也是非常非常有說服力的。當試圖達到不可能的標準時，我總是看到這種模式。最近舉辦的演講技巧研討會的一位領導者堅信，她需要把事情做好。但當我問：“根據誰的說法？”她無法回答。我們笑了，她垂下肩膀，微笑著。她的整個存在都變了。真正的領導力需要風度、脆弱性、誠實和信任。但正是僵化導致了恐懼驅使下的完美主義。當你陷入完美主義的陷阱時，你就是在追求不可能的標準，而不是從你真正的位置出發。團隊可以感受到這種差距。當我在紐約的舞台上僵住後，我做出了一個決定。我永遠不會記得另一場表演。相反，我學會了活在當下、相信自己並適應。結果總是更好的表演和更深層次的聯繫，因為我終於和觀眾一起在房間裡，而不是被鎖在我的腦海裡。完美主義的解藥不是降低我們的標準。這增強了真實性。不要讓完美主義阻礙你的道路。我了解到，如果您想阻止完美主義妨礙您的成功，請遵循以下關鍵步驟： 公開承認您的錯誤。當你承認自己的錯誤時，你就允許其他人停止隱藏他們的錯誤，而是開始從中學習。分享一下沒用的地方。我向領導人講述了被轟炸的田地和丟失的房間的情況。失敗可以很快建立聯繫。說：“我不知道。”當有人問你一些你沒有想到或沒有答案的問題時，承認它。這為誠實的聯繫創造了空間。熟悉版本#1。我的喜劇教練朱迪·卡特說：“提出你的想法，因為你總可以讓它們變得更好。”畢竟，完成比完美要好得多。當我的老闆對我說出這三個字時，他給了我一種強大的力量。這是信任自己的許可。當然，完美主義可以讓你看起來不錯，但真正的領導才能真正改變人們，讓你建立真正的聯繫和關係，這種聯繫和關係將持續數年。 Fast Company 最具創新公司獎的截止日期延長至太平洋時間今晚 10 月 14 日晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-10-23 11:30:00
