您的熱門產品是“門戶產品”嗎？
還記得翻蓋錄像機嗎？ 2009 年，它引起了轟動——一款極其簡單的袖珍錄音機，讓普通人無需拖著便攜式攝像機或搞清楚複雜的設置即可捕捉和分享精彩瞬間。思科以 5.9 億美元的股票收購了 Flip 的製造商 Pure Digital Technologies。兩年後，思科完全關閉了 Flip。 Flip 並不是失敗。它優雅地解決了一個實際問題。但這就是我所說的“門戶產品”——一種揭示客戶需求的創新，但會被更簡單、更便宜或更方便地提供相同結果的東西所取代。在這種情況下，智能手機的興起使得專用設備變得過時。創新的歷史表明，大多數遊戲規則改變者都是通過一系列網關進行的。我們先有傳真機，後有電子郵件；先有 PalmPilot，後有黑莓；先有 iPhone；先有 TiVo，後有流媒體；先有 MapQuest 和 GPS 裝置，後有 Google 地圖。每一項都很重要。一個個都賺到了錢。每一個最終都被拋在一邊。戰略挑戰是弄清楚您的網關產品的保質期是多少。網關解決實際工作 – 具有繼承的約束網關產品真正解決客戶問題。這就是他們成功的原因，也是他們危險的原因。他們的成功證實了客戶實現既定結果的願望，同時掩蓋了這樣做的方法可能是暫時的這一事實。傳真機消除了郵政郵件的延遲。但它仍然需要紙張、專用電話線以及接收端的兼容機器。儘管它對舊系統進行了改進，但它還是從舊系統中引入了摩擦。電子郵件不僅可以更快地完成傳真的工作，還完全消除了基礎設施。
已发布: 2026-01-28 16:11:00
