沃倫·巴菲特所說的“一生選擇”是成功者和失敗者的區別
在當今世界，成功往往與經濟成就、地位和令人印象深刻的頭銜聯繫在一起，沃倫·巴菲特提供了一個令人耳目一新的觀點：真正的成功是我們分享的愛。是的，愛。巴菲特曾經說過：“基本上，當你到了我這個年紀，你會真正衡量你人生的成功與否，是看你想愛你的人中有多少人真正愛你。”最終，生活的真正貨幣是我們維持的導致雙向愛的關係。你想被誰愛？您是領導者、經理、創始人或首席執行官，許多人向您尋求建議、支持、激勵和領導力嗎？我有消息要告訴你：在正確的商業環境中的愛對於領導力確實很重要。這是我的書的前提，該書將於 2025 年 3 月出版。我所寫章節的主要思想可能會挑戰你的信仰體系。讓我們做一些思考練習。當我們在隨意交談中隨意使用“愛”這個詞時，很自然地會針對某些人、地點和事物來表達它。想一想。承認你對你最喜歡的運動隊的熱愛是可以接受的。我可以毫不猶豫地與其他人分享我愛我的洛杉磯道奇隊和我該死的藍色道奇隊。表達我們對我們就讀的學院或大學的熱愛是可以接受的。表達我們對一條特殊牛仔褲的喜愛甚至是可以接受的，因為我們一年可能只穿幾次。在工作中，我們可以回家並自豪地告訴我們所愛的人：“我愛我的工作”或“我愛我的同事”。但領導者並不總是願意表達對他們領導的團隊的愛。他們可能會花近一半的時間與員工在一起，製作出出色的作品來滿足客戶，但他們很難將“愛”這個詞引入商業詞典中。這種想法對我來說很奇怪。對於每一位羞於或害怕將愛情與工作結合起來的領導者，我指出了另外 10 位領導者，他們的領導行為毫不掩飾地表達了對團隊、公司、客戶、文化以及他們為世界帶來的一切的熱愛。雖然我確實是一個理想主義者，但我遠沒有以烏托邦式的諾曼·洛克威爾（Norman Rockwell）描繪的理想企業生活來描繪工作場所。你必須儘自己的一份力量，拓展你的思維，重新構想創造一個更有愛心、以人為本、人性化的工作場所的可能性，從而帶來可盈利的結果。作為領導者，您有能力創造一個工作場所，其中愛和關懷不僅僅是言語，而是指導原則。讓我問你：如果你將你的同事、同事或下屬視為一個真實的人，擁有與你自己一樣重要的真實希望、夢想和恐懼，該怎麼辦？如果有一天，您決定像一位好朋友一樣，像一個人關心另一個人一樣，深入工作人員的內心，該怎麼辦？這是領導力創造充滿愛的工作場所的權力和責任。當你想像自己處於這種心態時，讓我問你另一個問題：當你面對新的挑戰並與你友善和關心的人解決困難的業務問題時，工作場所的動態將如何變化？我相信工作場所和我們照常開展業務的方式將會截然不同。如果您處於領導地位，無論您是在製造車間管理 5 名員工、是 50 人初創公司的創始人，還是財富 500 強公司的首席執行官，這一點尤其正確。人們還希望在工作中感受到使命感、成長感和成功感，並感覺領導者超越一切地關心他們。底線是：人們想要感受到被關心。但我就這樣稱呼它。在這個有毒的兩極分化、互相指責和“關心第一”的時代，這是衡量你成功的新標準。正如巴菲特所說，當一切塵埃落定，當你反思自己一生的成就時，如果你能自信地對自己說：“因為我願意關心和服務他人，因為我把人放在第一位，所以我被愛了，那就太好了。”喜歡這個專欄嗎？註冊接收電子郵件提醒，不錯過任何帖子。 — Marcel Schwantes 本文最初發表於 Fast Company, Inc. 的姐妹出版物。這是美國企業家的聲音。我們激勵、告知和記錄商界最有趣的人：代表美國經濟中最具活力的力量的冒險家、創新者和有進取心的企業家。 Fast Company 最具創新公司獎的截止日期延長至太平洋時間今晚 10 月 14 日晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-10-22 20:00:00
