運動員在勞動力中的優勢
如果您在任何一天參加 Parity 的團隊會議，您可能會感覺到一些不尋常的事情。一位同事可能剛剛參加完力量訓練回來。另一個可能是在比賽間隙從機場加入。其他人可能會在參加世界級賽事前幾個小時分析贊助商數據。這就是領導一家員工大部分由精英女性運動員組成的公司的情況。我相信它代表了通向未來工作的強大窗口。在大多數公司，人們認為有遠見的創始人或突破性的產品是使組織脫穎而出的因素。在 Parity，差異化因素是人本身。我們的團隊包括一名現任 WNBA 球員、一名加拿大兩屆奧運會跑步運動員、一名九屆美國滑水冠軍、一名前 NWSL 足球運動員以及一名兩屆殘奧會坐式排球金牌得主。其他人曾參加職業橄欖球和田徑比賽（包括撐竿跳高）。我們團隊中有百分之二十六的人甚至擁有維基百科條目（不，我不是其中之一）。雖然一些團隊成員已經退出體育界，但許多人仍在最高水平的訓練和比賽中，同時制定我們的業務戰略。他們與 Microsoft、M&T Bank、LinkedIn 和 AdventHealth 等知名品牌建立了合作夥伴關係。他們管理我們由 1,200 名職業女性運動員組成的社區，同時為客戶開發智能內容並贏得創意策略。他們讓人們對在壓力下運作、堅持、適應和協作意味著什麼有了生動的理解——這些技能正是企業領導者經常花費數年時間在企業環境中努力培養的技能。為什麼我們僱用運動員 當我加入 Parity 時，我們的使命很明確：縮小女運動員的收入和機會差距。這一使命決定了一切，包括我們對人才的看法。如果我們要建立一家致力於推動女性參與體育運動的公司，為什麼我們不與女性參與體育運動一起建立它呢？每一位加入我們團隊的運動員都帶來了領導者經常談論但自己很少看到的東西：對不平等的第一手經驗。我們自己的研究強調了職業女性運動員面臨的挑戰。 58% 的運動年收入低於 25,000 美元 50% 扣除訓練和比賽費用後沒有淨收入 許多人在維持精英訓練計劃的同時兼顧全職工作 這些運動員理論上並沒有意識到薪資差距——他們已經經歷過這種情況。他們一般都不熟悉投資不足的情況——他們必須與之鬥爭。他們實踐了我們使命的現實，創造了真正的勞動力優勢。當一個品牌詢問如何與女運動員建立真正的合作夥伴關係時，我們的團隊可以根據經驗來說話——有時甚至是來自奧運村的經驗。當我們向營銷人員提供有關什麼能引起女性體育迷共鳴時，我們的專家了解這個社區，因為她們是這個社區的一部分。該模型不是通過培訓課程或異地領導力製造的。這是圍繞具有豐富專業知識的人建立公司的自然結果。運動員優勢 作為首席執行官，我學到的最重要的事情之一是，技能不會自動在不同環境中轉化，但價值觀和本能卻可以。精英運動員擁有某些在商業中被證明是無價的基本優勢：韌性。與大多數專業人士相比，運動員更頻繁、更公開地經歷失敗和挫折。當他們失敗時，他們不會崩潰。他們學習。他們迭代。他們再試一次。這種心態推動了 Parity 的實驗和成長文化。適應性。當你在世界舞台上競爭時，你會習慣不斷的變化：日程安排改變、旅行出錯、機構並不總是合作。適應性成為一項核心能力。在一家快速發展的早期公司中，這種技能是無價的。團隊精神。優秀的女運動員尤其了解利用稀缺資源取得非凡成就的經歷。他們了解協作的力量以及提升他人的重要性。這種精神是我們運作方式的基礎。耐壓性能。運動員習慣於在線上進行表演。在商業中，壓力常常使人脫軌。對於我們的運動員員工來說，這使他們變得更加敏銳。當人們問我 Parity 如何在如此短的時間內在女子體育生態系統中建立深厚的信譽時，答案很簡單：當推動該戰略的人正是該戰略所涉及的生活和生計的人時，信譽就會建立。重塑工作的面貌 我們正經歷著人們對領導力和才能的看法發生了代際轉變。多重職業、非線性職業道路和價值觀驅動的勞動力隊伍的興起正在重塑傳統的企業規範。 Parity 的模型處於這些趨勢的交叉點。我們的團隊成員不必在最高水平的競爭和建立職業生涯之間做出選擇。他們可以兩者兼而有之，因為我們靈活的模式使兼職工作成為那些處於運動生涯巔峰、每週工作 40 小時不可行的人的選擇。當組織允許靈活性時，其結果是深遠的：更強大的文化、更高的忠誠度和更好的結果。未來的典範 並非每家公司都會僱用奧運會或殘奧會運動員。但每家公司都可以從基本理念中學習：當員工體現使命時，最強大的創新就會發生。如果您是一家醫療保健公司，請僱用熟悉醫療保健系統的人員。如果您正在為父母打造產品，請讓看護者擔任領導角色。 如果您的使命是環境可持續發展，請提昇在氣候影響第一線工作的人們的地位。經驗孕育洞察力。洞察力孕育創新。創新產生影響。在 Parity，將運動員納入我們的員工隊伍不僅增強了我們的業務。它創造了一種以韌性、同理心、卓越和目標為特徵的文化。它幫助我們縮小了女子運動領域的機會差距——不僅通過合作夥伴關係和研究，而且通過我們公司的結構。如果未來的工作是重新思考誰可以參與、誰的經驗塑造戰略、誰的聲音推動創新，那麼世界各地的公司都將從遵循運動員的劇本中受益。如果你問我，這是一個制勝策略。 Leela Srinivasan 是 Parity 的首席執行官。 Fast Company 改變世界創意獎的最終截止日期是太平洋時間 12 月 12 日星期五晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-12-01 23:00:00
