Simon Sinek：如果沒有明確的回報，Z 世代將無法運作。這就是為什麼
Z 世代幾乎生來就手握智能手機和 iPad，但他們卻完全沉浸在信息高速公路中長大。因此，那些天生的數字原住民——與文化、趨勢、政治和商業有著深厚的聯繫——對於他們對世界的貢獻應該是什麼樣子有不同的想法，這應該不足為奇。他們非常重視工作與生活的平衡，並且需要感覺自己所做的工作有意義。在全球範圍內，他們是最關注腐敗和不平等等問題的一代人。他們正在努力創造變革，並且矢志不渝。儘管如此，Z 世代仍經常因為有權利、懶惰或根本沒有動力而被指責。然而，根據 WD-40 前首席執行官加里·里奇 (Garry Ridge) 和作家兼思想領袖西蒙·斯內克 (Simon Sinek) 最近的一次對話，Z 世代在工作場所中脫穎而出的原因並不是缺乏承諾或動力。對領導層缺乏信任是當之無愧的。在他的播客《一點樂觀》中，斯內克向他的嘉賓提出了一個問題，即為什麼 Z 世代與前幾代人相比似乎工作倒退。與舊的劇本相反，員工在獲得加薪、晉升或其他報酬之前應該努力工作並展示自己的承諾，Z 世代需要預先看到獎勵。 “這可以被解釋為權利，”斯內克說。 “我理解這一點，因為他們是在一個沒有公司忠誠度的世界里長大的。”基本上，如果一家公司沒有員工的支持，那麼員工真的應該為這家公司努力工作嗎？ Z世代不這麼認為。在與辛克的談話中，里奇表示同意，並指出考慮到這一代人對大企業的深深不信任，這種邏輯是完全可以理解的。里奇斷言，公司不應該因為這些年輕員工懶惰或缺乏動力而解僱他們。相反，他們應該與他們合作建立必要的信任，提供更頻繁、更明確的晉升步驟。
已发布: 2025-12-23 07:00:00
