2026 年建立全球團隊的 5 種方法
如果您要在 2025 年建立全球團隊，那麼您不需要我告訴您這是瘋狂的一年。我們經歷了經濟波動和人工智能顛覆。此外，邊境收緊導致公司不斷調整其方法。 2026年不會更平靜。但我們保持競爭力所需掌握的要素現在成為焦點：應對流動性中斷、在日益分散的勞動力之間建立團結，以及建立在任何地方僱用人員所需的透明、合規的基礎設施。 1. 重新思考流動性策略 經過十年左右的相對平靜之後，全球流動性現在正受到各個角度的干擾。這是因為地緣政治的不穩定、經濟變化和相互競爭的簽證制度正在從根本上改變企業獲取和依賴人才的方式。各國政府正在利用歐洲旅行信息和授權系統等數字平台實現移民現代化，但同樣的環境卻產生了突然的旅行限制、緊急疏散和保護主義抬頭。結果是一個技術上更先進但實際上更難以預測的系統。一些主要經濟體簽證費用的急劇上漲迫使許多公司重新考慮其人才戰略。高額費用和不確定性正在加速離岸和近岸外包，尤其是人工智能、產品開發和網絡安全領域的高價值工作。然而，由於許多公司面臨招聘凍結和重組，2026 年的流動性將需要更加選擇性和戰略主導，而不是數量驅動。為了在這個新格局中蓬勃發展，公司應該在內部建立移動能力——擁有合規知識、數字工具和實時監控——同時深化與能夠駕馭複雜司法管轄區的專業移動顧問的合作夥伴關係。這種混合模式將確保公司能夠在不確定的世界中快速響應監管變化。 2.圍繞人工智能工作流程進行過度溝通人工智能已經嵌入到日常工作中，但如果沒有清晰的溝通，它很容易產生更多噪音而不是價值：通用內容、重複工作以及對值得信賴的混亂。大多數團隊仍在將人工智能附加到舊的工作流程上，而不是在考慮人工智能的情況下重新設計這些工作流程。圍繞人工智能工作流程進行過度溝通意味著要明確人工智能的使用方式、使用原因以及人類在循環中的位置。團隊應該在哪些內容應該自動化、哪些內容應該由人主導以及如何制定和記錄決策方面公開保持一致。溝通越清晰，團隊就越能一致地使用人工智能，而不會影響質量或責任。為了讓人工智能支持團結而不是破壞團結，組織應該： 明確人工智能是提高生產力的工具，而不是安靜的裁員工具。透明度可以建立信任並鼓勵採用。就何時以及如何使用人工智能建立共享指南。創建內部空間，讓人們可以分享提示、工具和課程。 3. 聘用軟技能 與人工智能的出現相關的是日益擴大的技能差距。工人往往對自己能夠就業充滿信心，而雇主則越來越質疑現有人才是否符合現代技術驅動型職位的需求。教育系統仍然傾向於線性、狹隘的培訓，而職業正變得更加非線性和跨職能。到 2026 年，難以找到硬技能的雇主將需要通過注重溝通和解決問題等軟技能來招聘潛力人員。還要在模糊性中尋找好奇心和安慰。最具彈性的全球團隊將圍繞能夠跨領域流動、快速學習新工具並與業務一起發展的人員構建，而不是純粹針對當今的工作描述進行優化的人員。 4. 了解透明度要求 尋找合適的人才是一個問題。合規、公平地跨境僱傭員工是另一回事，尤其是 2026 年我們將面臨新的監管挑戰。新的薪酬透明度規則要求雇主不僅要展示他們支付的薪酬，還要展示他們如何做出這些決定。一些地區透明度法律的早期證據表明，與結構化報告相結合，它們可以有意義地縮小薪酬差距。下一波浪潮，包括歐盟範圍內的薪酬透明度要求，將推動雇主正式製定薪酬框架並維護可審計的數據。許多組織準備不足。只有略多於一半的雇主投入資金來提高工資透明度。員工常常對薪酬的運作方式一無所知，而臨時的透明度（例如公佈一些範圍）並不能解決這個問題。到 2026 年，公司將需要能夠： 生成符合當地要求的工資單 跨境一致地對職位進行分類 按地區、職位和性別顯示薪酬數據 如果沒有這種基礎設施，就很難證明結果是結構化的、可比較的和非歧視性的。 5. 建設全球就業基礎設施 到 2026 年，跨國公司預計將快速擴張，降低擴張風險，並在全球範圍內提供一致的員工體驗。電子表格和分散的供應商根本無法跟上。對此的回應是專門的全球就業基礎設施的興起：記錄雇主、全球薪資系統和協作套件。正確構建正確的堆棧： 保持合同、福利和工資單在本地合規 為勞動力數據提供單一事實來源 為領導者提供實時可見性和控制 減少錯誤分類、稅務和安全風險 在持續變化的一年中，這種基礎設施將防止全球擴張成為實體、本地提供商和隱性負債的混亂。為 2026 年做好準備移動中斷、分佈式工作、人工智能、技能差距和監管轉變正在匯聚成一個測試：您的組織能否作為一個連貫的全球系統運作？ 2026 年獲勝的團隊將： 將移動性視為戰略槓桿 設計人工智能增強的工作流程，以增強清晰度和凝聚力 僱用適應性和潛力，而不僅僅是狹隘的經驗 將透明度視為業務優先事項，而不是事後的想法 建立可擴展的合規就業基礎設施 世界並沒有變得更簡單。但只要製定正確的戰略，企業就可以跨越障礙並繼續釋放全球團隊的優勢。 Sagar Khatri 是 Multiplier 的首席執行官。
已发布: 2026-01-06 20:34:00
