OpenAI 想要擁有這一切
免費解鎖《編輯文摘》 英國《金融時報》編輯魯拉·哈拉夫 (Roula Khalaf) 在這份每週時事通訊中挑選了她最喜歡的故事。 OpenAI 的無限野心已成為高效人工智能熱潮的基石。震撼芯片行業的不僅僅是巨額交易。如果生成式人工智能有潛力改變商業和日常生活的許多方面，那麼 OpenAI 的目標就是引領潮流。它希望擁有一切，從聊天和社交網絡等消費者應用程序到公司用來構建人工智能代理的工具。問題是，在不出現嚴重消化不良的情況下，他能真正咬下多少東西。這給企業市場帶來了特別的壓力，人工智能驅動的服務被出售給企業和政府。考慮到需要尋找新的收入來源來為其大規模數據中心建設提供資金，不難理解為什麼 OpenAI 選擇它作為下一個賺錢的大手筆。 OpenAI 表示，它已經向數以萬計的公司敞開了大門，希望從 ChatGPT 背後的公司學習如何應用生成式人工智能。為什麼不張開雙臂歡迎他們呢？據公司內部人士透露，該公司已經簽署了一項價值超過 10 億美元的企業協議；這是他開始闖入大聯盟的跡象。對於上一代經歷了極度增長的科技初創企業來說，“為什麼不”的答案就是專注。充分利用有限的資本和人才資源意味著忽視一些機會。圖形處理單元也被列入有限資源列表中，至少在大型項目實施之前是這樣。與許多陷入顛覆性新技術浪潮的公司一樣，OpenAI 似乎認為這一次有所不同。人工智能通過增加其可以承擔的新事物的數量，提高了員工的工作效率。這也可能是在傳統競爭對手迎頭趕上之前重建關鍵技術產品和服務的機會之窗。其中一個例子是 OpenAI 的內部軟件實施，它於上個月末進行了展示，並在軟件投資界引起了轟動。該公司使用這些基於大型語言模型 (LLM) 的服務來執行諸如篩選銷售機會以及幫助財務人員跟踪和製定數千份正在談判的合同等工作。 Docusign 和 HubSpot 等銷售此類任務傳統軟件的公司股價下跌了 10% 以上。但在企業業務中獲勝需要的不僅僅是華而不實的演示：它是將技術轉化為可配置、銷售和支持的服務，從而為客戶產生可衡量的業務成果。谷歌花了數年時間才吸取有關雲計算的教訓，因為它努力發展所需的不同技能和文化。企業技術公司還需要與現有技術集成並利用客戶的數據源。這意味著圍繞其產品建立大型合作夥伴生態系統。 RecommendedOpenAI 在生態系統建設方面發出了令人困惑的信號。其內部實施被廣泛視為“人工智能吞噬軟件”的大膽展示，這是對風險投資家馬克·安德森 (Marc Andreessen) 2011 年著名言論“軟件吞噬世界”的更新。但一周後，在開發者日，該公司選擇通過淡化潛在競爭並通過與 HubSpot 等公司合作來展示其技術，從而向科技界展示不同的面貌。這讓軟件投資者暫時鬆了口氣，但 Salesforce 和 Adobe 等老牌行業公司在擁抱人工智能方面進展緩慢。人工智能驅動的服務獲得吸引力所需的時間越長，錯過這一繁榮的風險就越大，而現有的軟件業務也面臨著顛覆。但這些公司仍然擁有龐大的客戶群，並且通常充當存儲客戶最重要數據的“記錄系統”。他們很可能會為保衛自己的領土而戰。 OpenAI 的風險在於，如果企業 IT 領域的其他人無法決定你是盟友還是競爭對手，他們就會選擇與其他人合作。這可能會通過向所有參與者出售其法學碩士的訪問權來破壞其成為首選人工智能平台的努力。 OpenAI 遲早必須決定其野心的限度。但就目前而言，他似乎相信一切皆有可能，因為他正在尋找新的方法，將生產力人工智能革命的原材料轉化為黃金。 richard.waters@ft.com
已发布: 2025-10-16 17:39:00
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