(新加坡)許多中小型公司(中小型企業)的許多領導人都知道,他們應該進行數字化,創新並遠遠超越新加坡海岸。但是對於大多數人來說,旅程令人沮喪。他們想知道:“我從哪裡開始,如何避免風險?”

他們擔心的答案:咬傷的創新。轉型可以分為較小的,可行的步驟,而不是龐大的繁重的項目。

每一次勝利都建立了動力,激勵球隊並為持續增長奠定了基礎。

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