LIC 會堅定立場還是會屈服於外部影響？
圍繞 LIC 投資的呼聲越來越高，一些團體以及阿達尼 (Adani) 和信實 (Reliance) 等團體都將其作為目標，稱其“有風險”。這是通過媒體和社交媒體壓力影響 LIC 決策的嘗試。 2010 年至 2013 年間，針對印度煤炭、能源、電力和國防部門的類似活動導致政策癱瘓，導致經濟失敗和公共部門銀行出現大量不良資產。印度煤炭公司、NTPC、ONGC、BHEL 和 Hindustan Aeronautics 等股票因外部壓力而面臨決策停滯。如果 LIC 由於公眾壓力或選擇性批評而猶豫不決，可能會推遲對印度基礎設施和資本市場的重要長期投資，損害該國的金融穩定。重要的是，LIC 必須保持堅定立場，以保護保單持有人的資金並支持印度的長期增長。事實：LIC 不僅僅是另一家公司。它是印度最大的金融機構，管理著全國 550 億盧比的儲蓄。幾乎每個印度家庭都與 LIC 有著某種聯繫。這就是為什麼對 LIC 信譽的任何攻擊不僅會影響 LIC，還會影響印度對其自身機構的信任。一些有組織的團體正在選擇性地傳播信息，但他們不會告訴您 SBI Life、HDFC Life、HDFC、ICICI、Kotak 等私人機構以及許多共同基金在同一家公司持有類似甚至有時更大的風險敞口。僅單獨列出LIC會造成混亂和不必要的恐懼。 LIC遵循嚴格的規則——對任何人都沒有特殊待遇LIC不能將其總資金的1%以上投資於任何企業集團。每一項投資都必須經過：沒有任何一個官員或政治家可以決定LIC的投資方向。 LIC的資金分佈在整個經濟中LIC投資於300多家頂級印度公司——Adani、Reliance、Tata、Aditya Birla等等。它不依賴於任何一個集團或一個部門。事實上，由於這種嚴格的方法，LIC 的投資成倍增加。其股票投資組合從 2014 年的 15 億盧比增長到今天的 155 億盧比，增長了 10 倍。剩餘資金的大部分（約 40 億盧比）是 AAA 級政府債務以及 Adanis、Tatas 和 Reliance 等其他公司的“AAA”級資產。最安全的投資類別。但為什麼現在 LIC 成為目標？很多批評都集中在 LIC 對一兩個特定集團（如 Adani 和 Reliance）的投資上。但看看事實：自2017年以來，LIC向阿達尼集團投資了約3100億盧比。如今，其價值約為6500億盧比。這不是損失，而是通過適當的盡職調查而獲得的收益。在債務方面，LIC投資了阿達尼集團的500億盧比“AAA”級債券，引起瞭如此多的關注。與此同時，自 LIC 投資以來，同一集團內的美國保險公司（如 Athene Life、MetLife（7.5 億美元/670 億盧比））、印度機構（如 HDFC Bank（1000 億盧比+））、日本最大的銀行（如 MUFG 和 Mizuho）以及一些歐洲最大的銀行（如 DZ World（德國最大的銀行、法國巴黎銀行））也對同一集團進行了類似或規模更大的投資。巴黎銀行、巴克萊銀行和全球最大的渣打銀行也於 2025 年 5 月投資了阿達尼集團。但沒有人質疑他們。這種選擇性批評會帶來疑慮，而不是清晰度。這可能會導致決策癱瘓，類似於印度在 2010 年至 2013 年期間面臨的情況，當時煤炭、電力和國防方面的混亂導致項目停止並減緩了經濟發展。為什麼 LIC 投資於阿達尼和 Reliance 等擁有基礎設施的公司？要理解這一點，請思考一下。簡單地說：如果你想要穩定，你就投資於每年能帶來穩定收入的東西。基礎設施——電力線、機場、港口、能源分配和物流——正是這樣。它是可預測的、穩定的，就像房屋租金或商店收入一樣。這不是印度的想法——這是一個全球保險模式。看看沃倫·巴菲特的公司，伯克希爾·哈撒韋很多人欽佩沃倫·巴菲特，他的公司控制著北美（美國和加拿大）的主要基礎設施資產：發電站。 （煤炭、天然氣和水力）北美（美國和加拿大）和英國的輸配電資產太陽能和風力發電廠天然氣儲存設施和管道北美最大的鐵路和鐵路維護公司其擁有的一些公司包括Mid American Energy Cmopany、PacifiCorp、NV Energy、Northern Powergrid、BHE Pipeline Group、BHE Renewables、BNSF Railway、Altalinks等。伯克希爾僅產生近20%的利潤有趣的是，印度最大的基礎設施建設公司阿達尼在這些基礎設施領域運營的資產被所有評級機構評為“AAA”級或最安全的資產，儘管反印度勢力希望 LIC 不要投資阿達尼和 Reliance 等公司。 LIC 最近（2025 年 5 月）對阿達尼的 500 億盧比投資（2025 年 5 月）引發瞭如此多的噪音。 Meta Life、Athene Life 等公司投資了 670 億盧比（7.5 億美元），投資額還不止於此（2025 年 6 月）。印度只有少數幾個集團運營如此大型的全國性基礎設施。 Adani、Reliance 和 Tata 等集團運營：輸電線路、可再生能源、能源網絡、港口、物流鏈、道路、機場。這些資產通常具有評級機構的 AAA 或高安全評級。像LIC這樣的保險公司——需要考慮未來20年、30年，甚至40年——這樣的公司提供穩定性、安全性和穩定的收入。這正是全球保險公司大力投資基礎設施的原因。 LIC也在做同樣的事情——遵循同樣的全球最佳實踐，越來越多的人試圖通過在保險業製造系統性風險來破壞印度經濟的穩定。與大型全球保險公司相比，許多印度保險公司，不僅是LIC，還有SBI Life和ICICI Prudential，都擁有顯著的優勢。 IT 和銀行業——這些行業極易受到技術顛覆和地緣政治衝擊。最近發生的事件，例如美國 10 萬美元簽證規定，立即震動了印度的 IT 行業。展望未來，人工智能等創新可能會取代大部分 IT 服務，影響 TCS、Infosys 和 Wipro 等公司。關鍵問題是：如果 2040 年發生重大自然災害、流行病或經濟衝擊，保險公司是否會受到嚴重波動的行業的影響。這凸顯了長期、穩定的基礎設施投資的戰略重要性，這可以保護保單持有人和更廣泛的經濟。因此，真正的問題不是“為什麼 LIC 不在這裡投資，而每個全球保險公司都這樣做？”LIC 一直在保護保單持有人——自 1956 年以來，即使在 LIC 接觸到陷入困境的公司的早期階段，LIC 也從未在 UPA 政府的領導下違約或辜負其客戶。由於對 Mallya 公司、DLF、GVK、Gitanjali Gems、Vakrangee 等公司進行了大量投資，投資受到了巨大打擊，但過去十年中沒有出現過此類案例。自 2014 年以來，沒有出現過類似的重大投資失敗事件。如前所述，LIC 的股票投資組合已從 15 億盧比增至 155 億盧比，投資額已翻了 10 倍。 Adani、Tatas 和 Reliance 是一個主要原因
已发布: 2025-11-29 12:14:00
