這些品牌已經存在十多年了。他們才剛剛開始。
一旦一個品牌取得了長足的進步，它就很容易下滑。正如這些 2025 年“重要品牌持久影響力”獲獎者所證明的那樣，長壽（在本例中為 15 年以上的經營年限）可以激發創新。當談到尋找新的方式來吸引長期消費者並吸引新消費者時，尤其如此。從倩碧依靠其在皮膚科醫生中的長期聲譽，到倫德伯格家庭農場讓其購物者關心再生農業最可愛的方面，這些品牌有各種各樣的方法來避免固步自封。 Blumhouse 作為恐怖電影製作工作室成立 15 週年，去年，Blumhouse 致力於通過沉浸式體驗（《萬聖節中途》、《紐約動漫展》、《Overnightmare》、《萬聖節恐怖之夜》、《墨西哥 CCXP》）將其恐怖電影帶入生活，並通過擴大其商品供應來利用消費者忠誠度。 2025 年是熱門續集的一年，包括《M3gan 2.0》和《黑手機 2》，這兩部影片都依靠超級粉絲來吸引觀眾進入影院。儘管《M3gan 2.0》的票房讓它一直受到狂熱粉絲的追捧，但《黑色手機 2》在首周末票房達到 2,700 萬美元後，全球票房收入超過 1.23 億美元。為了吸引新客戶，擁有 57 年曆史的倩碧回歸了 1968 年與皮膚科醫生共同創建的品牌根源。為了吸引社交媒體上的用戶，該品牌成立了 Derm Creator Council，專門製作專注於流行護膚主題的內容。該委員會的內容推動視頻觀看次數增加了 299%，並增加了超過 65,000 名 TikTok 粉絲。為了擴大其在發展皮膚科專業方面的作用，倩碧與膚色協會基金會共同資助了一項為期三年的獎學金，以支持專注於皮膚健康公平的醫科學生。它在生產新產品和重新配方的同時，強調了其通過全球快閃店提供“That Clinique Glow”的能力。 Dirt Is Good 聯合利華的洗衣粉品牌 Dirt Is Good 匯集了各種全球產品名稱——Persil、Skip、OMO 和 Surf Excel——秉承一個共同的理念：污漬是生活的標誌。 2024 年，該品牌在阿根廷開展的“Stains of Glory”活動——重現了阿根廷世界杯冠軍賽中的草地和泥土污漬，並鼓勵消費者掃描廣告上的二維碼，就有機會贏得一件污漬球衣——在 2024 年夏季覆蓋了該國 63% 的人口。今年，該品牌在英格蘭又涉及了另一個更禁忌的話題——時期污漬。調查數據顯示，十分之六的女孩因為害怕經期污漬而不參加體育活動，寶瑩與阿森納女性合作開展了一場印刷品和廣告牌活動，讓運動員談論經期污漬如何像泥或草漬一樣成為踢足球的一部分。該活動覆蓋 34 個國家，在 10 天內獲得了 2.4 億次曝光和 420 萬次社交參與。結合去除衣服上的血蹟的技巧，該活動使寶瑩 (Persil) 網站上的停留時間增加了 45%。倫德伯格家庭農場再生農業對普通人來說仍然相當不透明。為了幫助客戶了解其重要性，水稻生產商 Lundberg Family Farms 發起了活動，讓客戶直接與其農場互動。每年冬天，倫德伯格都會淹沒部分農田，以復制快速消失的加州濕地，為數千隻鳥類提供食物。該公司還採取其他措施，如封存碳，為鴨子提供一個適宜的築巢環境。儘管客戶可能會發現很難了解健康土壤的指標，但他們可以輕鬆欣賞小鴨救援的價值（和可愛之處）。在製作展示倫德伯格鴨子救援工作的廣告後，該公司的社交媒體參與率達到了 12.3%。倫德伯格還推出了金鏟票，讓一位幸運的參與者有機會親身體驗其救援工作——超過 20,000 名客戶參與了抽獎活動。雅虎互聯網公司雅虎復古，與電影製作公司A24合作推出“雅虎約德爾按鈕”，慶祝電影Y2K。新穎的按鈕造就了標誌性的雅虎！按下時發出聲音。該公司進一步利用了其懷舊的吸引力，推出了以 Tae Bo 創作者 Billy Blanks 為主角的廣告，以及喜劇演員 Bill Murray 鼓勵觀眾向他的雅虎電子郵件地址發送消息的超級碗廣告。這些復古的努力吸引了更年輕的受眾——千禧一代和 Z 世代現在佔該網站美國訪問者的近 50%。這個故事是 Fast Company 的 2025 Brands That Matter 的一部分。了解獲獎者的完整名單，他們表現出了對其品牌宗旨和與受眾的文化相關性的承諾。詳細了解選擇過程背後的方法。
已发布: 2025-12-02 12:00:00
