讓竊取時間成為一種犯罪：如何保護您最寶貴的資源
我總是驚訝地發現，我們很容易不假思索地將自己的時間花在別人身上，然後當時間被浪費時又會生氣。我們到底認為會發生什麼？每個人都會做好準備、富有成效且心存感激嗎？時間已經成為終極的奢侈品——我們永遠都沒有足夠的時間，並且嫉妒那些擁有時間的人。對於我們很多人來說，無休止的會議、接二連三的電子郵件和不斷的干擾讓我們幾乎沒有空間進行專注、有意義的工作。此外，為了表現得友善或慷慨，我們即使在時間耗盡的情況下也會提供時間。但是，如果我告訴你，只要多一點正念、意圖和紀律，大部分時間的盜竊就可以避免呢？沃倫·巴菲特就是一個很好的例子：他曾經與比爾·蓋茨分享他的日曆，但日曆上幾乎是空的，這讓蓋茨感到震驚。但巴菲特提出了一個觀點——他成功的關鍵原因之一是他非常珍惜自己的時間，因為他知道“如果你願意，人們就會花你的時間。”時間是不可再生的資源，我們應該對它更加吝嗇。你可以把錢賠回來，但你永遠無法把失去的時間拿回來。然而，每天，不必要的會議和低效的活動會佔用我們的日曆，降低我們的生產力和士氣。那麼我們為什麼要讓它發生呢？現在是時候重新思考我們如何對待時間了：不僅僅是我們自己的時間，還有我們團隊和同事的時間。時間作為戰略資源讓我向您介紹當今工作場所中出現的“時間犯罪”的概念。時間現在被認為是一種資產，但太多人在浪費時間。它因計劃不周的會議、漫無目的的談話和模糊的日程安排而被濫用。這不僅影響了生產力，而且錯失了機會，因此組織採取了大膽的舉措，對會議等事務制定了嚴格的政策。他們已將尊重時間作為文化變革的一部分，安排會議成為最後的手段。這個想法是關於相互尊重時間——你的和他人的時間。 2023 年，Shopify 無情地削減了所有兩人以上的定期會議，導致一年內會議時間減少了 322,000 小時。你能想像那種影響嗎？你會用所有空閒時間做什麼？對於 Shopify 來說，這意味著更多的注意力和更多的時間來深入工作。 Moderna 首席採購官 Alan Rankin 分享了他在時間管理方面的頓悟時刻，這改變了他的運作方式：“我被邀請參加每月一次的運營會議，公司的許多高級領導都參加了會議。我真的很難為會議做出有意義的貢獻。我開始給自己施加壓力，要求做出更多貢獻並說出聰明的話。然後我突然靈光一現：這對公司來說是最好的還是這一切都是為了我？我決定停止參加，看看我的宇宙是否發生了什麼變化，現在我有更多的時間了。”
已发布: 2026-01-26 11:52:00
