亞馬遜正在推出一系列“以價格為中心”的雜貨產品，大部分價格低於 5 美元，但不要指望它會吸引所有人
亞馬遜正在為厭倦通貨膨脹的購物者推出新的超值菜單。該公司的最新舉措是推出名為“Amazon Grocery”的自有品牌產品線，將曾經在 Amazon Fresh 和 Happy Belly 下銷售的產品合併為一個包含 1,000 多種商品的單一品牌，大多數商品價格低於 5 美元。 (1) 購物者可以以折扣價找到零食、乳製品、肉類、農產品，甚至肉桂捲和冰鎮檸檬水等日常必需品，從而增強該品牌的吸引力。邏輯很簡單：由於雜貨和其他日常用品成本上漲而苦惱，消費者越來越多地轉向商店品牌來滿足他們的雜貨需求。自有品牌的價格通常比國內品牌高 2 美元或更多，亞馬遜希望鎖定對價格敏感的客戶。通過推行這條“以價格為中心”的路線，亞馬遜正在加倍加強其價值主張，並通過削減品牌溢價和直接擁有該品牌來獲得更嚴格的利潤控制。由於新品牌主要在網上銷售，與亞馬遜生鮮商店的整合有限，因此亞馬遜可以降低管理成本並依靠其物流實力。阿爾迪是對沃爾瑪 Great Value 和克羅格商店品牌組合等折扣領導者的直接挑戰。但這並不是一個通用的解決方案：並不是每個人都希望他們的雜貨被運送，並且“低於 5 美元”並不能保證每個郵政編碼的質量或可用性。亞馬遜稱“低於 5 美元”是在許多基本產品價格不斷上漲的市場中的一種戰略策略。美國農業部表示，從 2025 年 7 月到 2025 年 8 月，所有食品的消費者價格指數上漲了 0.4%，其中 2025 年 8 月的價格比 2024 年同月上漲 3.2%。 2025年7月至2025年8月，家庭食品CPI（反映雜貨店或超市的購買量）上漲0.4%，比8月上漲2.7%。 2024. (2) 某些類別比其他類別受到的影響更大。肉類、家禽、魚類和蛋類增幅最大。尤其是雞蛋價格因禽流感爆發而波動。儘管製造商悄然縮小了包裝尺寸以避免價格衝擊，但消費者正在為從農產品到早餐麥片等必需品支付更多費用。 (3) 故事仍在繼續 根本原因並沒有消失。氣候衝擊、化肥短缺、運輸成本和勞動力問題導致價格居高不下。儘管通貨膨脹率放緩，但其中許多成本現在已經反映在基線中。美國農業部預計到 2025 年末價格將有所放緩，但有意義的價格緩解仍不確定。亞馬遜全球雜貨店副總裁兼全食超市首席執行官傑森·布切爾 (Jason Buechel) 表示：“在消費者對價格特別敏感的時代，亞馬遜雜貨店以極具競爭力的低價提供 1,000 多種優質雜貨，從新鮮農產品到鹹味零食，再到食品儲藏室主食，所有類別的質量或口味都不會受到影響。” “它可以幫助客戶進一步擴大他們的雜貨預算，”他說。 (4) 了解更多：羅伯特清崎警告說，“大蕭條”將降臨美國，數百萬美國人將陷入貧困。但他表示，這兩種“容易賺錢”的資產將帶來“巨大的財富”。現在如何進入？亞馬遜的新雜貨產品線非常適合已經習慣了送貨、訂閱模式和在線價格比較的數字購物者。對於居住在亞馬遜生鮮配送區域的消費者來說，低廉的價格和便利的結合可能是一個有利可圖的主張。但許多美國人仍然選擇手工挑選商品，以當地折扣價購物，或者避免送貨費和最低訂單要求。對於他們來說，亞馬遜的“低於 5 美元”標籤可能無法抵消親自購物之旅的實際好處。儘管如此，無論您在哪裡購物，都有辦法應對高昂的雜貨價格。首先跟踪您在肉類、乳製品、農產品和零食等主要類別的典型支出，以了解您最大的成本壓力在哪裡。以此為基準來決定何時更換品牌或商店，實際上會節省您的錢。比較單價而不是總標價可以幫助您確定最大價值。混合策略也比堅持單一零售商更有效。將亞馬遜的自有品牌優惠與當地雜貨促銷或倉庫俱樂部必需品相結合可以減少每月的食品費用。監控商店通告、季節性產品週期和銷售時間也能產生影響。如果您有足夠的存儲空間並避免食物浪費，批量購買大米、豆類或麵食等耐儲存的物品仍然是值得的。家庭也可能受益於圍繞協議而不是缺乏食慾來計劃膳食。每週創建折扣商品菜單有助於減少衝動購買，在家烹飪更多的食物可以降低每頓飯的成本。當紅肉價格上漲時，用雞腿或豆類等更便宜的蛋白質代替，每年可以節省數百美元。最後，要注意包裝的改變和縮小尺寸。如果 4.99 美元的零食盒悄然減少了兩盎司，那麼您每份的實際成本就會增加。比較重量、數量和價格可以幫助您領先於隱性通脹。加入超過 200,000 名讀者，搶先獲得 Moneywise 的最佳故事和獨家採訪；每週編譯和呈現清晰的信息。立即訂閱。我們僅依賴經過審查的來源和可靠的第三方報告。有關詳細信息，請參閱我們的編輯道德和指南。工作線 (1)；美元 (2)；第一資本（3）；新聞周刊 (4) 本文僅提供信息，不應被視為建議。它不提供任何保證。
已发布: 2025-10-20 14:00:00
