這個有影響力的慈善機構有一個有效期。
您好，歡迎來到現代CEO！我是 Stephanie Mehta，Mansueto Ventures 的首席執行官兼首席內容官。每週，這份時事通訊都會根據與高管和企業家的對話以及《Inc.》和《Fast Company》的頁面來探討包容性的領導方法。如果您從朋友那裡收到此新聞通訊，您可以自己註冊接收。蓋茨基金會首席執行官馬克·蘇茲曼 (Mark Suzman) 面臨著罕見的領導力挑戰：他所領導的組織已宣布打算在未來 20 年支出 2000 億美元（是該組織前 25 年支出的兩倍），同時努力在 2045 年 12 月 31 日永遠關門。蘇茲曼於 2007 年加入該基金會，擔任全球發展政策、宣傳和特別倡議總監，並於 2020 年成為首席執行官，他表示，該基金會的完整性和範圍其任務授權實際上規定了 清晰度和重點。 “這將使我們在未來二十年變得非常可預測和可靠，”他說。 “這對首席執行官來說是一種奢侈。”清晰帶來焦點。今年早些時候，該基金會宣布將停止運營，從而加速關閉進程，蘇茲曼表示，這始終是該組織長期計劃的一部分。在宣布這一消息時，董事長兼董事會成員比爾·蓋茨表示，該非營利組織將把工作重點放在三個領域：結束可預防的母嬰死亡、根除致命傳染病以及讓數百萬人走上經濟繁榮之路。這意味著一些程序將“結束”或被重新設計。一些不屬於優先領域或到 2045 年可能無法實現的現有舉措正在建立新的伙伴關係。例如，該基金會致力於開發技術和工具以擴大美國人的經濟機會，現在屬於 NextLadder Ventures 的一部分。 NextLadder Ventures 是一個慈善組織聯盟，其中包括鮑爾默集團（由前微軟首席執行官史蒂夫·鮑爾默共同創立）、瓦爾哈拉基金會、Stand Together 等。領導變革 我向 Suzman 詢問瞭如何帶領一支由 2,000 多名使命驅動型員工組成的團隊（其中一些人認為項目不是優先事項）度過這一漫長的過渡期。他認為該基金一直不得不做出艱難的選擇。 “當你所在的組織有更廣泛的目標時，你就必須做出妥協——在我們如何分配內部資源、如何分配比爾的聲音方面做出妥協。我們正在努力解決這個問題，試圖讓人們與我們的共同目標保持一致，”他說。他還重複了我從幾乎所有試圖領導一個組織進行重大變革的首席執行官那裡聽到的一句話：“你永遠不能過度溝通，”他說。 “你必須繼續通過一切可能的渠道（內部和外部）傳播這一信息，幫助人們看到其中的聯繫，並了解你知道他們如何聚集在一起以實現基金會的偉大目標。”該基金活動的停止與其結構的嚴重變化有關。 2024年，自2006年以來已捐贈480億美元的沃倫·巴菲特表示，在他去世後，該基金將不會收到這筆捐贈。同年，梅琳達·弗倫奇·蓋茨 (Melinda French Gates) 辭去擔任聯合主席 24 年的職務，並從獨立慈善基金會獲得了 125 億美元的資金。 2025年1月，比爾及梅琳達·蓋茨基金會更名為蓋茨基金會，比爾·蓋茨成為唯一主席。給下一代的信息 這一宣布也恰逢基金會所倡導的一些目標面臨挑戰，包括疫苗和國際援助。蘇茲曼指出，在唐納德·特朗普總統簽署退出世界衛生組織的行政命令後，蓋茨基金會現已成為世界衛生組織（WHO）的最大捐助者。蘇茲曼認為，慈善事業不應專門向歷史上支持政府的醫療和人道主義組織提供資源。但他也鼓勵新一代商業領袖和創始人開始他們的慈善之旅。 “我受益於比爾、沃倫和梅琳達的驚人慷慨……他們自己經常談論慈善事業給他們帶來的個人滿足感，”蘇茲曼說。他補充道：“我們只是希望更多的人效仿我們的榜樣。世界迫切需要這個。”日落時分 您是否曾經成功關閉過一家公司或組織？您是如何做到這一點以及如何讓員工保持敬業度的？將您的故事發送至 Stephaniemehta@mansueto.com，以便在未來的時事通訊中使用。閱讀更多：慈善事業 如何將慈善事業融入您的商業模式 慷慨億萬富翁的時代真的結束了嗎？ 2024年美國前50名捐助者向慈善事業捐贈162億美元
已发布: 2025-10-27 11:00:00
