這個框架幫助我們將不可能的項目變成了突破性的工作。
如果您不知道如何交付，如何說“是”？我和我的聯合創始人對大多數人認為不可能的項目說“是”，創建了 Moment Factory。早在這項技術出現之前，我們就開始設計互動音樂會、夜間森林步道照明以及機場高聳的 LED 裝置。每個項目都以同樣的挑戰開始：找到一種方法，讓不可能成為可能。未知並不是我們這個行業獨有的。每個創意團隊都會經歷這樣的經歷：初創公司推出沒人知道需要的應用程序，建築師設計沒人想像的空間，廚師發明沒人嘗試過的菜餚。在每個項目開始時，您不知道結果會是什麼，也不知道未來會有什麼發現。但不確定性才是創造力的開始。 25 年來，經過 600 多項創作，我們開發了一個系統來幫助團隊克服不確定性。我們將其稱為“未知之旅”，並圍繞四個工具構建它：地圖、船員、船舶和奇妙事物指南針。它創造了一種共同語言，將團隊聚集在一起，建立信任，並幫助每個人共同前進。下次當一個項目看起來令人難以承受時，讓這個框架引導您踏上未知的旅程。地圖 沒有哪位探險家從未知領域的完整地圖開始。一開始，你的地圖會是一團糟、不完整、充滿空白。關鍵是從你擁有的信息開始，讓它們引導你朝著最初的方向前進：背景、簡介、時間表、預算、目標、受眾以及你最初的假設和想法。每一個小步驟都會揭示一些新的東西。每個決定和實驗都會增加細節層，逐漸揭示地圖的方向和形狀。進展不是線性的，但每一步都應該為前方的道路提供更清晰的圖景，這就是行動中的地圖：通過信任這個過程，我們可以曲折地做出決定並發現突破的時刻。船員 你的船員就是你的船員。一旦你有了地圖，你就需要仔細選擇你的團隊。一支強大的團隊是多學科的優秀人才的組合，是經過有意和有目的的挑選的。合適的人、擁有合適的經驗和合適的組合、盡可能精益、互相支持並分享不同學科的知識，才是讓工作充滿活力的原因。想像一下經典的僵局：創意人員可以花費數年時間構思想法並探索所有可能性，而製作團隊則堅持具體細節——時間表、預算、路線圖。創意人員說：“它應該看起來更神奇。”製片人回答：“要花多少錢？”這種張力並不是缺陷，而是使船保持直立的平衡。你需要夢想家和建設者，當他們走到一起，當他們了解彼此的現實時，突破性的工作就成為可能。船舶 船舶載有船員和旅途中的儀器。每個項目都需要一艘專用船來運輸您的團隊及其工具從概念到實施。有些任務需要母艦和支援艦；對於其他人來說，一艘小型、快速且機動性強的船就足夠了。合適的船將擁有適合旅程的燃料、速度和容量，並且船上將配備合適的船員來見證項目直至終點線。神奇的指南針 神奇的指南針是您的本能。每個人都有一種由過去的經歷塑造的創造性本能。這是一本指南，就像您旅行時隨身攜帶的指南一樣，可以幫助您決定下一步。每一次通往未知的旅程都是由成千上萬個小決定組成的，它的成功取決於良好決定的積累，而不僅僅是一個。遵循你的指南針通常意味著做出不明顯的選擇並相信你的直覺，即使這看起來有風險。以約翰·列儂在錄製《永遠的草莓地》時為例：他有兩種完全不同的錄音方式——一種使用 Mellotron，一種使用銅管和弦樂。他沒有隻選擇其中之一，而是相信自己的直覺，認為它們的結合可以創造出非凡的東西。這是一個技術挑戰，但直覺產生了革命性的結果，改變了記錄的製作方式。使用指南針意味著識別直覺時刻，就像列儂所做的那樣。當你提出一個想法並且整個房間向前傾斜時，這意味著你的指南針指向北方。如果這種感覺消失了，停下來，感受並設定新的路線。對未知說“是” 每一個不可能的項目都將是興奮、恐懼、懷疑和希望的過山車。接受它。這些感覺並不是障礙；而是障礙。它們是創作過程的一部分。當一個項目出現在你面前時，問問自己：“它感覺令人興奮嗎？”以及“這符合我的價值觀嗎？”如果答案是肯定的，那就鼓起勇氣，大膽地向前走吧。你的地圖將逐漸展開，你的船員將迎接挑戰，你的船將成形，而你神奇的指南針將指導你的決定。一路上不可避免地會出現恐懼。當這種情況發生時，請記住過去的不確定時刻以及它們最終是如何展開的。通往未知的旅程始終是混亂與秩序之間的舞蹈。一定程度的混亂是必要的——它會刺激發現和創造力——但太多的混亂會導致功能障礙並扼殺想像力。創作過程從不確定性走向清晰性，正是在這種微妙的平衡中，想法得以激發，項目得以成型，真正非凡的事物得以誕生。 Sakchin Bessette 是 Moment Factory 的聯合創始人兼執行創意總監。 Fast Company 世界變革創意獎的截止日期是太平洋時間 11 月 14 日星期五晚上 11:59。今天申請。
已发布: 2025-11-03 16:19:00
